并行工程在房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著國家宏觀政策不斷調(diào)控和市場制度不斷完善，使得房地產(chǎn)業(yè)的高額利潤一去不返，同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)也相繼出臺，規(guī)范了整個(gè)市場環(huán)境。在此背景下，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭將變得更加激烈，縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量成為企業(yè)共同的追求，而企業(yè)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前競爭需要，尋找新的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)來贏得競爭優(yōu)勢成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　本文將制造業(yè)中并行工程理論引入

2、到房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理中，希望運(yùn)用并行工程先進(jìn)方法和工具來解決目前房地產(chǎn)企業(yè)存在的困境。本文首先對并行工程理論進(jìn)行了闡述，通過分析在房地產(chǎn)企業(yè)中引入并行工程的可行性和必要性，尋找二者的契合點(diǎn)，構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理中基于三域劃分的并行工程結(jié)構(gòu)體系。針對房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，結(jié)合并行工程思想，提出了并行建設(shè)項(xiàng)目管理（CCPM）新模式，并以碧桂園河南公司為例，從組織重構(gòu)、過程重組、信息集成和提高客戶滿意度四方面構(gòu)建了CCPM模式實(shí)施框架，

3、為并行工程在房地產(chǎn)企業(yè)中的全面實(shí)施提供參考和借鑒。
　　CCPM模式的實(shí)施過程中特別強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的應(yīng)用，尤其是生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度的仿真，本文以施工階段多項(xiàng)目并行施工活動(dòng)調(diào)度為對象，利用文中提出的虛擬施工技術(shù)優(yōu)化模型，針對并行建設(shè)項(xiàng)目施工階段多項(xiàng)目資源受限下的活動(dòng)調(diào)度問題，建立數(shù)學(xué)模型，以工程實(shí)例為背景，設(shè)計(jì)組合抽樣算法，通過Matlab仿真得到優(yōu)化后的進(jìn)度計(jì)劃，對結(jié)果進(jìn)行分析，驗(yàn)證了模型和算法的有效性，仿真得到的進(jìn)度計(jì)劃能夠?yàn)閷?shí)際