M醫(yī)藥物流公司員工培訓對策研究.pdf

1、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展關乎到國計民生，越來越受到來自從國家到各級政府的重視。我國醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展起步相對較晚，但發(fā)展速度快，隨著中國經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，越來越多的國際醫(yī)藥物流企業(yè)加入到中國的市場爭奪與競爭中來，中國醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何借助現(xiàn)代化人力管理手段和經(jīng)營理念，提升中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)中國物流企業(yè)的長遠發(fā)展，成為現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)管理者亟待解決的重要問題。
　　中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)要想在激烈

2、的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，必須注重企業(yè)人力資本的投入，注重對企業(yè)人力資源的培訓與開發(fā)。企業(yè)培訓目標在于通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作所需要的知識與技能，改變員工的工作態(tài)度與方法，從而發(fā)揮員工的最大潛能，不斷地改善員工在現(xiàn)有或者未來崗位上的績效表現(xiàn)，從而實現(xiàn)個人績效和企業(yè)績效的不斷提升；最終實現(xiàn)企業(yè)目標與個人目標，達到雙贏局面。企業(yè)員工培訓與開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占據(jù)著越來越重要的位置，也是現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)獲得成功必須思