民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)機(jī)制研究——基于杉杉1989~2012年縱向案例.pdf

1、在當(dāng)前錯綜復(fù)雜、“?！薄皺C(jī)”并存的動態(tài)環(huán)境下，我國民營企業(yè)的持續(xù)成長面臨著愈加嚴(yán)峻考驗。而不少初次創(chuàng)業(yè)獲得成功的民營企業(yè)卻早已走上持續(xù)創(chuàng)業(yè)之路，不斷突破成長極限，保持“基業(yè)長青”。
　　立足民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)實踐發(fā)展，本文以企業(yè)創(chuàng)業(yè)理論、企業(yè)成長理論和創(chuàng)業(yè)要素理論為基礎(chǔ)，以持續(xù)性創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)成長的內(nèi)在聯(lián)系為主線，深入研究民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)機(jī)制。首先，著眼理論和現(xiàn)實背景提出民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)理念，對“持續(xù)性創(chuàng)業(yè)是什么”、“為何要持續(xù)

2、性創(chuàng)業(yè)”等問題作出解答。其次，通過文獻(xiàn)梳理并結(jié)合持續(xù)性創(chuàng)業(yè)實踐特點認(rèn)為企業(yè)家能力、創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)資源整合配置以及管理控制是支撐民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素，構(gòu)建民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)機(jī)制動態(tài)理論模型。再次，以“杉杉”為例進(jìn)行縱向案例研究，采用扎根理論探究關(guān)鍵支撐要素對持續(xù)性創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實踐的作用機(jī)理，驗證所建理論模型。最后，得出本文研究結(jié)論。本文所做的創(chuàng)新性研究工作主要有：
　　（1）創(chuàng)造性提出民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)理念，深入闡釋其

3、概念、動機(jī)、本質(zhì)和特征。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立持續(xù)性創(chuàng)業(yè)的理念，既從技術(shù)、品牌、管理、制度等內(nèi)在方面不斷完善與提升核心競爭能力，更通過結(jié)合自身條件來識別并開發(fā)能夠創(chuàng)造未來競爭優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，適時開創(chuàng)新事業(yè)，創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長。依據(jù)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)動力機(jī)制，民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)可以區(qū)分為遠(yuǎn)見型持續(xù)性創(chuàng)業(yè)和臨危型持續(xù)性創(chuàng)業(yè)。作為突破企業(yè)成長極限的重大戰(zhàn)略抉擇，持續(xù)性創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是促使民營企業(yè)獲得永續(xù)經(jīng)營，努力發(fā)展成為持續(xù)創(chuàng)業(yè)型多元集團(tuán)企業(yè)。同初次創(chuàng)

4、業(yè)時背景相比，民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實踐表現(xiàn)出更多新的特征。
　?。?）構(gòu)建并驗證了民營企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)業(yè)機(jī)制動態(tài)理論模型。構(gòu)建包含企業(yè)家能力、創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)資源整合配置和管理控制在內(nèi)的持續(xù)性創(chuàng)業(yè)機(jī)制動態(tài)理論模型，通過對“杉杉”的縱向案例研究以及采用扎根理論探究關(guān)鍵支撐要素對持續(xù)性創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實踐的作用機(jī)理，使所建動態(tài)理論模型得到了驗證。同時認(rèn)為民營企業(yè)要不斷優(yōu)化和整合這些關(guān)鍵要素以鞏固創(chuàng)業(yè)成果，推動持續(xù)性創(chuàng)業(yè)實踐更加高效開展。