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文檔簡介
1、制度創(chuàng)業(yè)理論作為一門新興理論,迄今為止,在國外已經(jīng)具有20余年的研究歷程,但是在國內(nèi)仍然處于起步階段。這門學科旨在解釋制度創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)揮其能動性,運用各種創(chuàng)業(yè)技能,根據(jù)不同的利益相關(guān)者而實施不同的策略加以互動,以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功??梢?,制度創(chuàng)業(yè)實質(zhì)上是制度創(chuàng)業(yè)策略的實施過程。盡管制度創(chuàng)業(yè)策略已經(jīng)逐漸成為研究熱點,目前針對制度創(chuàng)業(yè)策略的研究多數(shù)研究只是在重復、完善和深化前人的工作,未能形成系統(tǒng)性理論,具有明顯的理論“碎片化”跡象。同時,中國正
2、面臨著巨大的體制轉(zhuǎn)型,為學者們加深制度創(chuàng)業(yè)策略的研究創(chuàng)造了機遇,成為頗具研究前景的實驗場。
本研究基于前人理論成果及中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟這一研究背景,采用多案例研究方法,運用Max-Qda定性統(tǒng)計分析軟件,并結(jié)合時間序列法、內(nèi)容分析法的運用,選取綠源集團、橫店集團、臺州銀行及小靈通四家民營企業(yè)作為研究對象,在劃分制度創(chuàng)業(yè)階段的基礎(chǔ)上,探索性地研究四家民營企業(yè)在不同的制度創(chuàng)業(yè)階段當中,所面臨的不同利益相關(guān)者,以及針對不同的利益相關(guān)者如何
3、運用不同的策略去對利益相關(guān)者施加影響,達成不同的階段性目的,并構(gòu)建出相應(yīng)的制度創(chuàng)業(yè)策略作用機制模型,從而在一定程度上揭示了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下,民營企業(yè)運用制度創(chuàng)業(yè)策略去與利益相關(guān)策略互動這一“黑箱式”的過程。
本研究通過對制度創(chuàng)業(yè)策略作用機制的深入探索,得到如下結(jié)論:第一、制度創(chuàng)業(yè)過程可以劃分為變革基礎(chǔ)建立期、新制度理論化期及新制度擴散化期三個階段;第二、在變革基礎(chǔ)建立期,話語策略與社會網(wǎng)絡(luò)策略作用于變革反對者,目的在于扭轉(zhuǎn)其對于
4、變革的反對態(tài)度,使其加入變革行列;第三、在新制度理論化期,話語策略、理論化策略與社會網(wǎng)絡(luò)策略三者并用,與變革支持者策略互動,建構(gòu)聯(lián)盟而真誠合作,實現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè);第四、在新制度擴散化期,制度創(chuàng)業(yè)者頻繁運用文化策略,對場域中的變革中立者施加影響,借助于變革中立者建構(gòu)認知合法性而實現(xiàn)新制度的推廣。
本研究基于前人理論成果,并結(jié)合中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的研究背景,對制度創(chuàng)業(yè)策略相關(guān)觀點進行了整理。一方面加深了對于制度創(chuàng)業(yè)策略作用機制的研究,并形成
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