民營企業(yè)組織變革機制研究.pdf

1、民營企業(yè)是伴隨著我國改革開放發(fā)展起來的一種經(jīng)濟組織形式。從20世紀80年代初期至今，民營企業(yè)在幾經(jīng)周折后取得了飛速發(fā)展，其工業(yè)生產(chǎn)總值已占據(jù)了全國工業(yè)生產(chǎn)總值的半壁江山。目前，民營企業(yè)己成為我國吸收剩余勞動力就業(yè)、增加財政收入、活躍市場經(jīng)濟、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的一支重要力量。然而民營企業(yè)在其成長過程中也存在著不少的問題，比如有些民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全、組織結(jié)構(gòu)形式簡單、民營企業(yè)融資成本過高、產(chǎn)品技術含量低等。所有這些問題均表現(xiàn)為

2、企業(yè)核心競爭力的缺乏。針對這一問題，該文認為組織變革是提高民營企業(yè)核心競爭力的有效途徑之一。 具體來講，該文主要研究的內(nèi)容及創(chuàng)新點如下：首先，在總結(jié)西方組織理論以及我國有關民營企業(yè)組織變革的文獻后，介紹了我國民營企業(yè)發(fā)展的歷史及對國民經(jīng)濟的貢獻，并分析了民營企業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題。 其次，借鑒生物學進化原理構(gòu)建了企業(yè)組織雙鏈“DNA模型”(兩條長鏈分別為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，四個堿基分別為財務資本，人力資本，

3、生產(chǎn)技術，企業(yè)文化)。在對有關概念進行界定的同時，運用自組織理論對企業(yè)組織雙鏈“DNA模型”進行了解釋。 再次，該文分析了民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的變革機制，對民營企業(yè)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)變革的描述是從控制權、管理崗位、企業(yè)形態(tài)三個維度展開的。該文認為影響民營企業(yè)組織變革的因素包括信息技術、企業(yè)家、融資環(huán)境、企業(yè)文化等。信息技術對組織變革的影響是從橫向信息處理層次與縱向信息處理層次兩個角度進行描述的；民營企業(yè)家的素質(zhì)決定企業(yè)能否順

4、利進行組織變革。通過運用主成分分析法，得出了民營企業(yè)家的三維(人力資本、政治資本、物質(zhì)資本)模式。另外，該文還論述了企業(yè)文化、企業(yè)融資環(huán)境等因素對民營企業(yè)組織變革的影響。 最后，該文結(jié)合民營企業(yè)組織雙鏈“DNA模型”，運用層次分析法(AnalyticalHierachProcess)對民營企業(yè)組織雙鏈“DNA模型”進行了診斷。 該文的創(chuàng)新點：采用數(shù)學建模的方法提出了民營企業(yè)家的三維(人力資本、政治資本、物質(zhì)資本)模式理論