基于績效棱柱的準(zhǔn)公共產(chǎn)品績效評(píng)價(jià)體系實(shí)證研究——以杭州市公共自行車系統(tǒng)為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本論文在參考國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用在英國企業(yè)績效評(píng)估中被廣泛應(yīng)用的績效棱柱方法。首先,介紹準(zhǔn)公共產(chǎn)品、績效評(píng)估以及績效棱柱的基本理論,然后建立了準(zhǔn)公共產(chǎn)品績效評(píng)價(jià)的棱柱框架模型。最后,結(jié)合杭州市公共自行車系統(tǒng)的具體情況,構(gòu)建了基于績效棱柱的杭州市公共自行車系統(tǒng)績效評(píng)估模型;建立了績效棱柱在杭州市公共自行車系統(tǒng)中績效評(píng)估的指標(biāo)體系。績效棱柱方法為我國準(zhǔn)公共產(chǎn)品的績效評(píng)估提供了新的方法,對(duì)我國準(zhǔn)公共產(chǎn)品的績效評(píng)估有重要意義。
  論

2、文有以下幾點(diǎn)創(chuàng)新:
  1、方法新:績效棱柱是超越平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績效管理的又一新方法。
  2、應(yīng)用領(lǐng)域新:績效評(píng)估是企業(yè)界關(guān)心最多、應(yīng)用最廣的課題,而績效評(píng)估的方法之一—績效棱柱只在國外企業(yè)應(yīng)用。在國內(nèi)且用于準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬首次。
  3、理論創(chuàng)新:對(duì)杭州市準(zhǔn)公共產(chǎn)品的績效管理制定可行性方案,綜合運(yùn)用績效評(píng)估理論和績效棱柱方法,為我國準(zhǔn)公共產(chǎn)品應(yīng)用績效棱柱這一新方法提供新思路。
  由于時(shí)間和數(shù)據(jù)的局限,本論文的

3、研究還比較膚淺,尚存在不足和不完善之處,許多問題有待進(jìn)一步改進(jìn)和研究。本文也只是提出績效評(píng)估的理論模型,論文還沒有對(duì)績效棱柱的五個(gè)維度全面展開和分別建立詳細(xì)指標(biāo)體系,以及指標(biāo)體系之間的相關(guān)性作者還將進(jìn)一步進(jìn)行研究,最終完善并投入實(shí)踐運(yùn)用當(dāng)中。但是,由于目前績效棱柱方法理論才剛剛引進(jìn),應(yīng)用于準(zhǔn)公共產(chǎn)品尚屬首次,許多理論尚需在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證,加之作者的寫作時(shí)間以及研究水平有限,不免會(huì)提出一些不成熟的設(shè)想和假設(shè),其中的一些可能尚需斟酌,希望有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論