公司員工績(jī)核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，最直接的就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致人才流失，因此績(jī)效考核管理成為企業(yè)管理中至關(guān)重要的問(wèn)題?？?jī)效管理就是從客戶需求受理到產(chǎn)品開發(fā)、工程交付到客戶滿意整個(gè)流程的過(guò)程中員工貢獻(xiàn)度的考核。因此體現(xiàn)工時(shí)管理的績(jī)效考核系統(tǒng)成為研究的重點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，人力成本是整個(gè)項(xiàng)目合同中占比最大的，也是最難計(jì)算的。
　　績(jī)核管理系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)精細(xì)粒度的、量化的績(jī)效考核機(jī)制，提高管理水平與

2、效率，同時(shí)能夠監(jiān)督項(xiàng)目與員工每天的進(jìn)展情況與工作內(nèi)容。除此之外，管理者可以利用該系統(tǒng)記錄的各周期的數(shù)據(jù)報(bào)表，使得整個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目工作高效、便捷、規(guī)范，最終提高了企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理考核水平。另外，該績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)還包括可配置、可復(fù)用，使其具有一定的靈活性與通用性。系統(tǒng)的主要搭建目標(biāo)是對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、合理化、規(guī)范化的管理，使得企業(yè)管理人員能夠有效的使用該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的科學(xué)定量管理，并通過(guò)高效的網(wǎng)絡(luò)資源共享，來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同