Y集團房地產(chǎn)公司品牌管理研究.pdf

1、本文從房地產(chǎn)集團企業(yè)品牌管理研究入手。首先介紹目前房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)實情況，進而指出房地產(chǎn)品牌管理研究的理論意義和現(xiàn)實意義。通過吸收前人關(guān)于品牌及房地產(chǎn)品牌企業(yè)管理方面的研究經(jīng)驗，提出房地產(chǎn)品牌管理的現(xiàn)實內(nèi)容和品牌管理改進方向，深入分析房地產(chǎn)企業(yè)品牌在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中的核心作用和重要意義。在深入研究Y集團房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程及基本情況、企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀、內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)之上分析Y集團房地產(chǎn)企業(yè)品牌管理方面的經(jīng)驗和不

2、足之處。借鑒萬科等一線房地產(chǎn)企業(yè)品牌管理和傳播發(fā)展演變經(jīng)驗，尋找Y集團企業(yè)品牌管理突破之路。本文對Y集團房地產(chǎn)企業(yè)品牌管理架構(gòu)、品牌定位、品牌建設(shè)方向、品牌宣傳和推廣策略等提出了自己的見解和研究觀點，從而指導(dǎo)Y房地產(chǎn)企業(yè)集團今后在品牌運營管理方面進行優(yōu)化和改進，幫助Y房地產(chǎn)企業(yè)集團快速地走向品牌發(fā)展之路。同時，Y集團作為在一線城市發(fā)展起來的中等規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)，其品牌管理經(jīng)驗和過程也有助于其他正在成長的中小集團房地產(chǎn)企業(yè)參考和借鑒。論文提