綿陽HT房地產(chǎn)公司品牌建設(shè)研究.pdf

1、近年來我國的房地產(chǎn)市場發(fā)展十分迅速,競爭愈演愈烈,經(jīng)歷了價格競爭和質(zhì)量競爭階段的我國房地產(chǎn)企業(yè),已逐步進入了品牌競爭的時代,未來的房地產(chǎn)市場競爭必將在少數(shù)優(yōu)秀品牌之間的展開。盡管我國已有不少房地產(chǎn)企業(yè)早已將品牌建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和謀求長遠利益的策略,并已先后開始塑造企業(yè)品牌,但目前房地產(chǎn)企業(yè)對品牌的認識及運用還非常不成熟,有不少企業(yè)甚至走進了品牌建設(shè)誤區(qū),而我國中小房地產(chǎn)企業(yè)由于自身條件有限,其品牌建設(shè)則更加困難了。本文是以一家位于綿

2、陽的中小型房地產(chǎn)企業(yè)——HT房地產(chǎn)開發(fā)公司作為研究對象,面對激烈的市場競爭以及汶川大地震帶來的特殊影響,HT如何通過品牌建設(shè)發(fā)展壯大,并獲得長期的競爭優(yōu)勢值得研究。本文主要以品牌建設(shè)理論、市場營銷理論、現(xiàn)代管理理論等相關(guān)知識為指導(dǎo),采用了企業(yè)調(diào)研、問卷調(diào)查、專家走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等科學研究方法。首先總結(jié)了國內(nèi)外學者對房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的研究現(xiàn)狀,并通過收集和整理大量的文獻及資料,總結(jié)了品牌及房地產(chǎn)品牌建設(shè)的相關(guān)理論,分析了我國房地產(chǎn)企業(yè)

3、品牌建設(shè)的作用、現(xiàn)狀以及存在的主要問題,規(guī)劃了HT房地產(chǎn)公司企業(yè)品牌建設(shè)研究流程。接下來通過專家走訪、市場調(diào)研、員工訪談,并結(jié)合對公司內(nèi)部資料的分析和本人在HT房地產(chǎn)公司的長期工作經(jīng)驗,全面分析了HT的企業(yè)及品牌建設(shè)的現(xiàn)狀、企業(yè)所在區(qū)域及市場環(huán)境特點,并使用SWOT對企業(yè)進行了全面分析,從而對HT房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)進行了戰(zhàn)略定位,在此基礎(chǔ)之上,針對HT的企業(yè)特點,提出了基于HT品牌戰(zhàn)略定位的、具有實際可操作性的品牌建設(shè)策略、品牌傳播、