F獵頭公司規(guī)模化戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，中高級人才在市場上的稀缺性愈發(fā)凸顯，企業(yè)招募到優(yōu)秀人才的難度越來越大。而作為中介服務的獵頭行業(yè)能很好的解決企業(yè)招募中高級人才的困難，企業(yè)通過獵頭公司能有效提高招聘速度和質(zhì)量。獵頭公司為企業(yè)推薦的人才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，這樣的人才會受到企業(yè)的熱烈歡迎，企業(yè)更愿意通過獵頭公司尋找中高級人才。因此，獵頭行業(yè)未來良好的發(fā)展趨勢和能為企業(yè)提供服務價值，所以來研究這個行業(yè)存在合理性和必要性，也可以為目前在這個行業(yè)的管理者提供行業(yè)的

2、研究成果，也能為行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員提供指導和幫助。
　　 本論文主要通過查閱資料、實地調(diào)研、電話詢問了解、數(shù)據(jù)分析等方法以獲取第一手資料，通過對國內(nèi)外獵頭公司規(guī)模化現(xiàn)狀進行研究。在此基礎上，利用SWOT分析方法對獵頭行業(yè)和F獵頭公司的市場區(qū)域、獵頭服務流程、組織架構、行業(yè)分析與定位進行綜合分析，并結(jié)合規(guī)模經(jīng)濟理論，價值鏈理論，產(chǎn)業(yè)集中度理論、戰(zhàn)略管理理論對F公司的規(guī)模化戰(zhàn)略進行了深入地研究。此外，通過對國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的研

3、究，以及結(jié)合F公司的自身情況和特點提出適合F公司發(fā)展的規(guī)模化戰(zhàn)略。具體建議和措施如下:
　　 (1)服務行業(yè)的規(guī)?；瘧?zhàn)略:由于F公司的目前獵頭服務行業(yè)主要在地產(chǎn)、制造行業(yè)，因此在未來建議進一步在例如醫(yī)藥/醫(yī)療、金融投資、消費品/零售/酒店、IT/通信/電子商務等服務行業(yè)中進行規(guī)?；瘧?zhàn)略。
　　 (2)市場區(qū)域的規(guī)?；瘧?zhàn)略:在重點做好成都、重慶區(qū)域的市場的基礎上，著力拓展上海、北京、廣州等地區(qū)的業(yè)務，然后進一步將業(yè)務拓展到

4、深圳、蘇州、天津、武漢、南京、杭州等地區(qū)。
　　 (3)同心規(guī)?；瘧?zhàn)略:立足獵頭行業(yè)、拓展人力資源培訓（僅針對企業(yè)HR培訓，避免影響獵頭業(yè)務的發(fā)展）、人力資源管理咨詢等人力資源服務業(yè)務。
　　 (4)員工人數(shù)規(guī)?；瘧?zhàn)略:結(jié)合上述三個規(guī)模化戰(zhàn)略，相應地分階段擴大員工規(guī)模，使得員工人數(shù)與業(yè)務發(fā)展相匹配。
　　 論文提出規(guī)?；瘧?zhàn)略實施基本原則、組織架構、服務標準化體系建設、人力資源體系建設（招聘、培訓、績效考核、薪酬福