獵頭公司專業(yè)的背景調(diào)查解析

1、獵頭公司專業(yè)的背景調(diào)查1.獵頭公司如何進行背景調(diào)查？背景調(diào)查是很多的HR比較頭痛的一個環(huán)節(jié)。時間久遠、人員流動、調(diào)查范圍等因素都影響著背景調(diào)查的結果。所以很多公司的背景調(diào)查也就成了形式上的東西，而并沒有實際產(chǎn)生效果。簡單和大家分享一下獵頭公司如何開展背景調(diào)查，背景調(diào)查有什么樣的方法和技巧？首先，專業(yè)的背景調(diào)查分兩種類型。一種類型是針對一些中小型的公司，或者是人力資源部的功能不強大的企業(yè)。一般情況下這類型的企業(yè)對高級人才缺乏甄別能力。這時

2、，獵頭公司提供的背景調(diào)查更多的是傾向于幫助企業(yè)對人才進行甄別和選拔。進行這類背景調(diào)查的出發(fā)點是要基于素質(zhì)模型。也就是說，這個職位這個人才最重要的能力和關鍵素質(zhì)是什么？針對這個崗位需要的關鍵素質(zhì)和能力怎么樣去調(diào)查和了解。有針對性、有目的的性的去調(diào)查和了解。否則，只是泛泛的去調(diào)查，問一些對實際沒有太多的參考價值和作用。第二種類型的是誠信的背景調(diào)查。這個主要是針對一些大的企業(yè)。他們對人才已經(jīng)具備甄別能力了。他們需要了解的是這個人的人品如何？誠

3、信如何？之前，我們就曾經(jīng)遇到過這樣的例子：企業(yè)委托我們調(diào)查一個采購方面的人才。企業(yè)希望了解到這個人才以往和供應商有沒有回扣方面的交易。這種比較隱私的調(diào)查，難度就比較大了。很多企業(yè)通過正常的渠道自己是沒有辦法去開展的。對候選人進行背景調(diào)查的時候，我們多數(shù)從事還是屬于第一種。幫助一些缺乏甄別能一、為何進行背景調(diào)查由于人才供大于求，求職者面臨極大壓力，在求職時往往對自己刻意進行包裝，求職書越做越精美，工作經(jīng)歷越來越豐富，其實水分很大。那些文憑

4、低、經(jīng)驗不足的選手為迎合用人單位的需要，紛紛弄虛作假，致使假文憑、假職稱證書到處泛濫。根據(jù)一項人口普查資料顯示，當前全國持假文憑者已達60萬人，相當于90年代一年的普通高校畢業(yè)生總數(shù)。求職者在工作經(jīng)驗方面一味夸大其辭，甚至杜撰簡歷，把做過一周化妝品直銷的經(jīng)歷放大為具有豐富的市場銷售經(jīng)驗，把出納經(jīng)歷發(fā)揮為熟悉財務部運作，把業(yè)務員提升為主管銷售工作的副總經(jīng)理，以滿足應聘職位的要求。二、背景調(diào)查的時機背景調(diào)查最好安排在面試結束后與上崗前的間隙

5、，此時調(diào)查，在調(diào)查項目設計時更有針對性。根據(jù)調(diào)查結果，決定是否安排上崗，以免在上崗后再調(diào)查出問題，令公司和人力資源部進退兩難。三、背景調(diào)查內(nèi)容設計背景調(diào)查內(nèi)容應以簡明、實用為原則，內(nèi)容簡明是為了控制背景調(diào)查的工作量，降低調(diào)查成本，縮短調(diào)查時間，以免延誤上崗時間，再者，優(yōu)秀人才往往幾家公司互相爭奪，長時間的調(diào)查會給競爭對手制造機會。內(nèi)容實用指調(diào)查的項目必須與工作崗位需求高度相關，避免查非所用，用者未查?！镎{(diào)查內(nèi)容分為兩類，一是通用項目如畢