5S管理在TC公司的應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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1、5S管理是一種改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和員工思維方法的管理思想，它能使企業(yè)能有效地提高效率減小成本，提高質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)。本文基于5S管理的相關(guān)理論，結(jié)合5S管理應(yīng)用中的技術(shù)與方法，對(duì)客車(chē)制造廠(chǎng)商TC公司的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行5S管理研究。
　　本文通過(guò)介紹5S管理的相關(guān)理論與方法，闡述了5S管理理論的內(nèi)涵、實(shí)際意義及實(shí)施目的，根據(jù)TC公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有存在的問(wèn)題，建立了相應(yīng)的5S管理應(yīng)用研究思路:在借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)5S管理實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)后，制定了基于“準(zhǔn)備-

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