G公司天府逸家項(xiàng)目市場營銷策略的研究.pdf

1、房地產(chǎn)發(fā)展至今，其國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益凹顯。但是在開發(fā)總量快速上漲的同時(shí)，整個(gè)市場卻呈現(xiàn)出“快漲、快跌”等非理性投資及消費(fèi)現(xiàn)象。在越來越激烈的競爭環(huán)境中，中國房地產(chǎn)企業(yè)的營銷不再是簡單的銷售和促銷模式，而是開始由此轉(zhuǎn)變到系統(tǒng)的全面營銷模式中來。這樣以來，房地產(chǎn)企業(yè)的思維模式也逐漸發(fā)生著轉(zhuǎn)化，即由原來的“供方思維模式”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“需方思維模式”，把營銷策略研究也上升到了房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的高度。
　　應(yīng)該說，在之前10年的

2、房地產(chǎn)行業(yè)整體上漲中，更多是需求積累、城市化動(dòng)力的集中爆發(fā)，供不應(yīng)求的市場局面，造成了企業(yè)疏于對(duì)產(chǎn)品差異化、營銷差異化的投入。由于我國房地產(chǎn)市場管控逐漸加強(qiáng)對(duì)土地等一級(jí)市場的管理，同區(qū)域地塊的開發(fā)條件越來越相似，在產(chǎn)品方面的差異化創(chuàng)新難以多元化的背景下，企業(yè)在面臨市場壓力時(shí)，必然要從營銷方面尋找競爭力，因而更加深入的對(duì)房地產(chǎn)市場營銷策略的研究就越來越必要。
　　文章先結(jié)合了房地產(chǎn)市場的宏觀環(huán)境介紹本文的選題背景，然后從市場營銷、房