A公司招聘外包問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從資源的競(jìng)爭(zhēng)、資本的競(jìng)爭(zhēng)上升到了人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源成了企業(yè)最重要的資源。企業(yè)如何最大限度地利用有限的時(shí)間和有限的資源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，是現(xiàn)代企業(yè)必須要面對(duì)的一個(gè)重要的課題。而“人力資源管理外包”正是幫助企業(yè)提高效率、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新型管理模式。人力資源外包是指企業(yè)利用外部的資源對(duì)組織內(nèi)部的人力資源相關(guān)活動(dòng)及工作進(jìn)行管理，在降低勞動(dòng)力成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效率最大化。由此企業(yè)可以

2、從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，從而專注于核心戰(zhàn)略性發(fā)展，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。它大大提高了企業(yè)人力資源的管理水平，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的一種重要策略工具。
　　 A公司因缺少人力資源招聘外包經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)化水平不足，導(dǎo)致招聘外包過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題，如人員流動(dòng)率大，招聘外包成本變高;服務(wù)商水平參差不齊，數(shù)量偏多，不利于管理;招聘外包內(nèi)容缺少服務(wù)評(píng)價(jià)體系，外包過(guò)程監(jiān)督不當(dāng);與內(nèi)部員工和外包商溝通不足，使員工忠誠(chéng)度下降，影響招聘外包實(shí)施效果等。<

3、br>　　 針對(duì)A公司外包過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，本文提出了對(duì)策研究。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源招聘外包的基本理論、發(fā)展背景及現(xiàn)狀分析，結(jié)合A公司的實(shí)際情況，對(duì)A公司的人力資源招聘外包狀況進(jìn)行了闡述，并采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)A公司人力資源招聘外包現(xiàn)狀進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，提出了人力資源招聘外包操作性較強(qiáng)的流程和方法，并提出針對(duì)A公司招聘外包問(wèn)題的具體解決對(duì)策。通過(guò)本文的研究，力圖為A公司招聘外包的實(shí)施提供一些幫助，同時(shí)，也希望可以為我國(guó)其他企業(yè)實(shí)施招聘外