基于心理偏好的經(jīng)營者激勵機(jī)制研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相互分離，所有者盡管對企業(yè)擁有絕對控制權(quán)，但并不參與具體的經(jīng)營活動，而是委托經(jīng)營者從事相關(guān)工作，由此形成委托代理雙方的信息不對稱和利益取向不同。因此，為了充分發(fā)揮經(jīng)營者的個人潛力和工作積極性，所有者需要設(shè)計科學(xué)合理的激勵機(jī)制，以實現(xiàn)兩者目標(biāo)趨于一致的激勵相容局面。
　　 本文借鑒國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于經(jīng)營者激勵問題的研究成果，試圖探究心理偏好視角下的組合激勵機(jī)制設(shè)計。首先，簡要概述了相關(guān)理論，對經(jīng)營者、激

2、勵機(jī)制、心理偏好的基本含義給出清晰界定，從內(nèi)容型、過程型、綜合型三個方面介紹了不同的管理激勵理論，并基于行為學(xué)視角闡述了社會比較理論和偏好效用理論的核心思想。其次，根據(jù)經(jīng)典委托代理模型的研究假設(shè)和數(shù)學(xué)描述，一方面考慮經(jīng)營者的生理、安全、社交、尊重與自我實現(xiàn)等多層次需要，構(gòu)建包含薪酬契約和非物質(zhì)激勵的組合模型;另一方面考慮經(jīng)營者社會化屬性和需求導(dǎo)致的心理效用偏差，引入“薪酬競爭”和“非物質(zhì)需求”兩類心理偏好建立拓展委托代理模型，進(jìn)而通過模

3、型分析得出最優(yōu)激勵契約的影響因素。最后，結(jié)合模型結(jié)論和經(jīng)營者激勵實踐，提出經(jīng)營者激勵策略的優(yōu)化設(shè)計思路和方法，涵概基本原則、設(shè)計思路、物質(zhì)和非物質(zhì)激勵模式及保障措施等具體內(nèi)容。
　　 與已有研究不同，本文除了引入基于產(chǎn)出的非物質(zhì)激勵合約以外，還進(jìn)一步考慮經(jīng)營者傾向進(jìn)行物質(zhì)收益比較和追求非物質(zhì)需求滿足的心理偏好，對僅強(qiáng)調(diào)顯性物質(zhì)利益滿足的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)加以拓展，具有一定理論研究意義。另外，從實踐應(yīng)用角度來看，本文提出了一套完整的經(jīng)