基于聲譽(yù)價(jià)值分享的經(jīng)營者激勵機(jī)制研究.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營管理者作為一種特殊的人力資本，對企業(yè)經(jīng)營的成敗起著舉足輕重的作用，因而對經(jīng)營者的激勵約束問題一直都是企業(yè)發(fā)展的核心問題。聲譽(yù)激勵作為一種新的激勵手段，是保證契約誠實(shí)執(zhí)行的依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)分離，經(jīng)營者與企業(yè)所有者目標(biāo)與利益的差異，成為企業(yè)所有者和經(jīng)營者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，我國企業(yè)經(jīng)營者聲譽(yù)評價(jià)體系還不完善，時(shí)有“59歲現(xiàn)象”發(fā)生，因此，國有企業(yè)需要針對經(jīng)營者聲譽(yù)問題，正確分析經(jīng)營者聲譽(yù)價(jià)值與企業(yè)聲譽(yù)價(jià)值之間的關(guān)系

2、，并基于企業(yè)聲譽(yù)價(jià)值分享方法設(shè)計(jì)出切實(shí)有效的經(jīng)營者激勵機(jī)制。
　　本文以企業(yè)聲譽(yù)價(jià)值評估理論為基礎(chǔ)，首先深入分析了企業(yè)價(jià)值的組成，將企業(yè)價(jià)值分為確定性資產(chǎn)價(jià)值和非確定性資產(chǎn)價(jià)值，其中非確定性資產(chǎn)價(jià)值又分為人力資本價(jià)值和聲譽(yù)價(jià)值，提出了企業(yè)聲譽(yù)價(jià)值評估的理論模型;其次，通過對經(jīng)營者進(jìn)行績效評價(jià)，分別對經(jīng)營者經(jīng)營績效和行為績效做出評價(jià)，得出經(jīng)營者績效評價(jià)得分，根據(jù)績效評價(jià)最終得分確定經(jīng)營者績效評價(jià)檔次，從而確定分享企業(yè)聲譽(yù)價(jià)值的比例;