零售業(yè)供應(yīng)鏈風險的評估研究.pdf

1、20世紀60年代之后，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，從產(chǎn)品之間的競爭逐步發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競爭。由于零售商最接近消費者，可以迅速準確地掌握市場需求，在供應(yīng)鏈中的核心地位日益凸顯，供應(yīng)鏈的管理也從過去以制造業(yè)為核心的推動式經(jīng)營向為以零售業(yè)為主導(dǎo)的拉動式經(jīng)營轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)環(huán)環(huán)相扣，聯(lián)系緊密，任何一個環(huán)節(jié)的風險都會自動傳播并且被不斷放大，形成多米諾效應(yīng)，致使企業(yè)經(jīng)營受損。供應(yīng)鏈風險已經(jīng)成為企業(yè)家和學(xué)者共同關(guān)注的重點問題。
　　

2、本文分析了我國零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和供應(yīng)鏈管理的特點，闡述了供應(yīng)鏈在零售業(yè)發(fā)展中的重要作用；借鑒供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR 模型）將零售業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)劃分為系統(tǒng)層、模塊層和業(yè)務(wù)流程層，分別從系統(tǒng)外部環(huán)境和上述系統(tǒng)內(nèi)部三個層次對零售業(yè)供應(yīng)鏈風險進行了識別和歸類；用定性和定量相結(jié)合的方法建立了零售業(yè)供應(yīng)鏈風險的評價指標體系；結(jié)合層次分析法（AHP）和模糊綜合評價法確定了指標權(quán)重并進一步判定了定性指標的評價區(qū)間，對定量指標的精確值進行模糊轉(zhuǎn)換，最