JZ集團國際化戰(zhàn)略下微波電子產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國加入世貿(mào)組織后越來越深入且全面的進入到全球性的競爭中，像 JZ集團這樣的國企也一樣需要在目前紛繁復(fù)雜，變化萬千的國際形勢下，不斷推進國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。作為對集團軍工，空管，通信，衛(wèi)星導(dǎo)航等主業(yè)具有重要支撐作用的微波電子行業(yè)，面對著國際市場上的強大競爭者和國內(nèi)不斷涌現(xiàn)的同行，如何才能充分利用自身優(yōu)勢，為微波電子產(chǎn)品在國際市場上打響名堂，提高認知度，獲得國外客戶認可，突破銷量和產(chǎn)值的瓶頸，并且在國際上取得一席之地。
　　本文在第

2、二章先對公司情況和微波電子產(chǎn)品行業(yè)的專業(yè)性特點進行了介紹，對其面臨的大經(jīng)濟環(huán)境和激烈競爭的行業(yè)背景從廣義到狹義逐漸收窄地做了分析，特別針對國內(nèi)外競爭者的現(xiàn)狀和不同于一般的企業(yè)市場購買行為作了具體解析，中間用很多事實來支持章節(jié)的內(nèi)容。接下來針對需要解決的微波電子產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略問題，首先，在第二章第二節(jié)的內(nèi)部環(huán)境分析對公司的核心競爭力進行了剖析和總結(jié)，得出技術(shù)力量和資金支持兩大重要資源對產(chǎn)品獲得關(guān)鍵的營銷機會的意義。然后，在針對這樣的營銷機

3、會的基礎(chǔ)上，從微波電子產(chǎn)品應(yīng)該采取的營銷戰(zhàn)略的形成到戰(zhàn)略的選擇和組合做了詳細探討。產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、競爭者戰(zhàn)略這三個戰(zhàn)略的必要性、重要性及特征特點，和營銷戰(zhàn)略的組合效果，說明這三個戰(zhàn)略是符合企業(yè)特點，行業(yè)特點，市場環(huán)境的戰(zhàn)略組合。最后說明這樣的戰(zhàn)略組合是適合微波電子產(chǎn)品在國際市場環(huán)境下的營銷戰(zhàn)略。
　　本文力求解決國內(nèi)微波電子產(chǎn)品在國際市場推廣的困境，力求探索一種可持續(xù)發(fā)展的營銷思路，力求探討微波電子產(chǎn)品走向國際化的前景和意義，