Z市煙草公司卷煙品牌培育戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國加入世界貿(mào)易組織的保護期已經(jīng)結(jié)束，2006年1月《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》正式生效之后，國家通過一系列宏觀調(diào)控政策，對煙草工業(yè)企業(yè)進行了大規(guī)模的重組，先后出臺了多項政策措施，制定了重點培育一批強勢卷煙品牌的卷煙品牌培育戰(zhàn)略。但與國際卷煙品牌相比，我國卷煙品牌在規(guī)模實力和市場集中度方面仍然存在很大差距，品牌的國際競爭力有待提升。由于我國煙草工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)分離為兩個單獨的利益主體，Z市煙草公司作為煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)在煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)

2、價值鏈中起到承上啟下的作用；在工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者中起著橋梁紐帶作用；是國家卷煙品牌培育戰(zhàn)略的重要推動力量，品牌培育是商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)。首先，本文通過分析Z市煙草公司卷煙品牌培育現(xiàn)狀，旨在找準影響和制約重點骨干品牌培育的因素，以及存在問題的根本原因，有針對性地研究、改進工商協(xié)同營銷模式。其次，本文重點分析如何從工業(yè)、商業(yè)、零售客戶和消費者四個層面，構(gòu)建基于核心競爭力的卷煙品牌培育市場基礎(chǔ)。最后，提出保障模型有效運行的卷煙品牌培育