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文檔簡(jiǎn)介
1、縱觀企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論的研究歷程,主要可以概括為四個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)階段:成本階段、財(cái)務(wù)階段、價(jià)值創(chuàng)造階段和戰(zhàn)略管理階段。首先,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,企業(yè)需要實(shí)行戰(zhàn)略化經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)的成本和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)模式已不能適應(yīng)要求,價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)模式如EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)是絕對(duì)值指標(biāo),難以進(jìn)行不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)之間的相對(duì)比較。因此,必須構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系,為企業(yè)提供更為全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和有效性的績(jī)效信息。其次,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效
2、評(píng)價(jià)的重點(diǎn)與企業(yè)生命周期息息相關(guān),因此各生命周期的績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該有所不同。再者,構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)時(shí),指標(biāo)權(quán)重的確定是重難點(diǎn),而熵權(quán)法是目前廣泛應(yīng)用的客觀賦權(quán)法,且能結(jié)合企業(yè)自身管理需求適當(dāng)調(diào)整賦權(quán)?;谝陨先c(diǎn),本文的研究定位于基于生命周期和熵權(quán)法的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)。
本文在借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)生命周期理論和戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)理論的研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、定性分析法、定量分析法、實(shí)證研究法等方法,系統(tǒng)研究了基于生命周期和熵
3、權(quán)法的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題。主要研究成果有:
第一,結(jié)合生命周期與戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論,提出了開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的新思路,簡(jiǎn)要介紹了生命周期和戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系、績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其內(nèi)部邏輯關(guān)系,構(gòu)建了能滿(mǎn)足企業(yè)特定生命周期和戰(zhàn)略管理需求的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
第二,在簡(jiǎn)要概述了企業(yè)各生命周期特征和戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)成要素后,設(shè)計(jì)了企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)、內(nèi)部與外部指標(biāo)的有
4、機(jī)結(jié)合。其中,財(cái)務(wù)指標(biāo)分為盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、現(xiàn)金流狀況、規(guī)模發(fā)展能力五個(gè)維度,綜合反映企業(yè)的財(cái)務(wù)能力;非財(cái)務(wù)指標(biāo)分為市場(chǎng)能力、研發(fā)能力、治理水平以及外在環(huán)境等多個(gè)維度,綜合反映影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因。
第三,本文在涉及有關(guān)增長(zhǎng)率的評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算時(shí),首次對(duì)基期為負(fù)數(shù)的增長(zhǎng)率和環(huán)比增長(zhǎng)率,設(shè)計(jì)了合理的公式,給予了合理的處理,克服了以往公式計(jì)算結(jié)果的不合理性。
第四,實(shí)證分析中,在構(gòu)建各生命周期企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)得
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