基于渠道管理的商業(yè)地產(chǎn)營運資金管理研究——以BL地產(chǎn)為例.pdf

1、在住宅地產(chǎn)不斷受到樓市調(diào)控以及我國城市化進程對商業(yè)地產(chǎn)的需求不斷增長等多種因素的共同推動下，我國商業(yè)地產(chǎn)自2006年起呈現(xiàn)出迅猛增長的態(tài)勢。截至2011年末，我國的商業(yè)地產(chǎn)在建設(shè)規(guī)模上已經(jīng)超過了許多發(fā)達(dá)國家，過快的發(fā)展速度使商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)運營的過程中產(chǎn)生了很多問題，其中最為突出的是對資金管理問題缺乏足夠的重視。分析大多數(shù)經(jīng)營失敗的商業(yè)地產(chǎn)公司的實際案例，發(fā)現(xiàn)除了行業(yè)所處外在宏觀大環(huán)境、自身沒有形成核心競爭力這些根本性的弱點外，失敗的最主

2、要原因是營運資金的周轉(zhuǎn)不靈。而商業(yè)地產(chǎn)相較住宅地產(chǎn)等其他地產(chǎn)形態(tài)而言，因“商業(yè)”因素的存在，其資金密集度強、投資額度大、風(fēng)險系數(shù)高、外部供應(yīng)鏈接點多、資金周轉(zhuǎn)時間長的行業(yè)特點表現(xiàn)地更為突出，進而彰顯了研究商業(yè)地產(chǎn)營運資金管理的重要意義。因此本文創(chuàng)新性地以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)品類別——商業(yè)地產(chǎn)為研究對象進行營運資金管理研究。
　　結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)外部接點多以及預(yù)付和預(yù)收賬款等營運資金要素對其營運資金周轉(zhuǎn)效率有重要影響等特點，本文以基于

3、渠道理論對商業(yè)地產(chǎn)營運資金進行分類為切入點，創(chuàng)新性地將目前已有的營運資金要素管理和結(jié)構(gòu)管理與基于渠道管理的營運資金管理結(jié)合起來，以基于渠道管理的營運資金管理為主線，輔之以營運資金要素管理和結(jié)構(gòu)管理，對商業(yè)地產(chǎn)的營運資金管理進行策略分析。在此基礎(chǔ)上，以BL地產(chǎn)這一以商業(yè)地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的上市公司為例，結(jié)合BL地產(chǎn)具體的開發(fā)經(jīng)營特點，以基于渠道理論對其營運資金分類為出發(fā)點，引入渠道管理理論、供應(yīng)鏈管理理論和客戶關(guān)系管理理論等先進理念，從渠道關(guān)