基于BIM的商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理研究.pdf

1、隨著我國城市化進程的加快,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目遍布于國內(nèi)大中小城市,但眾所周知對于業(yè)主而言,商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理才是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的重中之重。商業(yè)地產(chǎn)運營項目是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,傳統(tǒng)商業(yè)運營項目因管理技術(shù)手段落后,運營組織流程構(gòu)建不合理和運營風(fēng)險難以把控等問題已經(jīng)給不少業(yè)主帶來巨額的成本壓力和不小的經(jīng)濟損失,因此,為了商業(yè)地產(chǎn)項目在我國健康快速的發(fā)展,更新運營管理技術(shù),改善傳統(tǒng)運營組織模式,對運營風(fēng)險進行嚴格的把控,并建立一整套切實且

2、適用的商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理體系,已成為一個亟待解決的問題。
　　因商業(yè)地產(chǎn)運營項目周期內(nèi)所有的需求和問題的解決都需要在建筑本身擁有的信息基礎(chǔ)上才能進行,而建筑信息模型 BIM(Building Information Modeling,簡稱 BIM)正是一個在商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)全壽命周期內(nèi),包含了設(shè)計階段,施工階段和運營階段最完整的信息化模型,所以在明確 BIM可以為我國商業(yè)地產(chǎn)運營項目帶來毋庸置疑的價值后,本文為構(gòu)建基于 BIM的

3、商業(yè)地產(chǎn)運營項目管理體系做了下面三方面研究:
　　(1)基于 BIM商業(yè)地產(chǎn)運營項目的運營與維護管理——通過深度挖掘傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運營項目在運營與維護管理上的弊端,應(yīng)用 BIM理念與價值,展現(xiàn)在 BIM技術(shù)下的商業(yè)地產(chǎn)運營項目應(yīng)用價值;
　　(2)基于 BIM商業(yè)地產(chǎn)運營項目的組織管理——借助扁平化組織的優(yōu)勢,構(gòu)建基于 BIM的商業(yè)地產(chǎn)運營項目組織模型;
　　(3)基于 BIM商業(yè)地產(chǎn)運營項目的風(fēng)險管理——應(yīng)用螺旋模型和