H證券公司M營業(yè)部創(chuàng)新發(fā)展策略研究.pdf

1、本文是以在不斷變化的嶄新競爭環(huán)境下，H證券公司下屬M營業(yè)部應該采取怎樣的措施來提升自己在經(jīng)濟業(yè)務創(chuàng)新上的競爭力為目的來展開研究的。
　　目前，國內(nèi)證券行業(yè)主要的盈利模式與市場走勢的相關度非常高，經(jīng)濟業(yè)務，承銷業(yè)務以及自營業(yè)務這些券商傳統(tǒng)主要的盈利來源，使得券商盈利不穩(wěn)定，經(jīng)營風險偏高。券商的同質(zhì)化競爭在近年市場環(huán)境惡劣的情況下，使得券商經(jīng)營舉步維艱，承受著前所未有的壓力。證券公司為了生存和發(fā)展，積極開展業(yè)務創(chuàng)新，拓寬思路，擺脫一直

2、以來的表層粗放式經(jīng)營，加大業(yè)務創(chuàng)新力度，降低成本，擴大利潤增長點。
　　本文對我國證券業(yè)務創(chuàng)新現(xiàn)狀，發(fā)展過程，發(fā)展趨勢，發(fā)展遇到的困難等進行了歸納。在研究中綜合運用金融學，市場營銷學等學科理論知識，結合實際，對H證券業(yè)務創(chuàng)新的市場競爭環(huán)境，內(nèi)外部影響因素進行了研究分析。以H證券公司M證券營業(yè)部為例，介紹了營業(yè)部的發(fā)展歷史以及目前的經(jīng)營狀況。通過借鑒國外相關創(chuàng)新經(jīng)驗，運用SWOT模型，總結出了H證券公司M證券營業(yè)部創(chuàng)新發(fā)展的策略。提