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文檔簡介
1、本論文以中國移動手機視頻基地(以下簡稱 YD視頻基地)的手機視頻業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐體系(以下簡稱MV-BDSS體系)為研究對象。由于此MV-BDSS體系的功能尚不能滿足手機視頻的業(yè)務(wù)運營需要,對于企業(yè)發(fā)展的服務(wù)支撐作用不甚理想,因此有必要對此MV-BDSS體系進(jìn)行改進(jìn)。本論文通過應(yīng)用信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和商業(yè)智能思想,對如何改進(jìn) MV-BDSS體系進(jìn)行了研究。
本論文首先對MV-BDSS體系的現(xiàn)狀情況進(jìn)行了分析,簡要介紹了YD視頻基地和
2、手機視頻業(yè)務(wù),回顧了MV-BDSS的建設(shè)背景,說明了MV-BDSS的功能結(jié)構(gòu)和運行現(xiàn)狀。指出該體系在運行過程中存在指標(biāo)種類少,擴展性差,功能單一等問題,不能完全滿足 YD視頻基地的數(shù)據(jù)服務(wù)需求,有必要做出改進(jìn)。然后運用五力模型對手機視頻業(yè)務(wù)的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析,指出 YD視頻基地應(yīng)以差異化戰(zhàn)略作為競爭戰(zhàn)略,并分析了數(shù)據(jù)服務(wù)對于企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的支撐作用。接下來通過應(yīng)用戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(SST),將手機視頻各類數(shù)據(jù)使用人員的工作戰(zhàn)略目標(biāo)
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