中國人壽遼寧分公司承保風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對(duì)策研究.pdf

1、目前，中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了低潮期，保險(xiǎn)公司投資收益率迅速下滑，曾經(jīng)輝煌的投資業(yè)務(wù)不復(fù)存在。在這一現(xiàn)實(shí)局面下，國內(nèi)保險(xiǎn)公司開始將發(fā)展重心放在增加承保收益上，這就使保險(xiǎn)公司的承保風(fēng)險(xiǎn)管理變得尤為重要。本文在這一背景下對(duì)中國人壽遼寧分公司（以下簡(jiǎn)稱遼寧人壽）承保風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對(duì)策進(jìn)行研究，一方面有助于豐富現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法，另一方面本文所提出的對(duì)策建議切合遼寧人壽工作實(shí)際，可以有效地提高承保風(fēng)險(xiǎn)管理水平，從而提高其承保收

2、益。
　　本文主要研究?jī)?nèi)容如下：
　　(1)遼寧人壽承保風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)狀與存在問題分析。這部分內(nèi)容主要通過對(duì)遼寧人壽目前的業(yè)務(wù)運(yùn)行流程的分析找出存在的問題，進(jìn)而為下一步系統(tǒng)性地對(duì)問題進(jìn)行成因分析提供基礎(chǔ)素材。
　　(2)遼寧人壽承保風(fēng)險(xiǎn)管理問題的成因分析。這部分內(nèi)容在對(duì)遼寧人壽的承保風(fēng)險(xiǎn)的問題分析的基礎(chǔ)上，對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行系統(tǒng)性地分析，包括保險(xiǎn)代理人銷售行為規(guī)范性較差的成因分析、核保效率連年下降的成因和重大疾病類保險(xiǎn)出險(xiǎn)

3、率過高的原因分析等。通過對(duì)遼寧人壽承保風(fēng)險(xiǎn)管理問題的成因分析為下一步有針對(duì)性地提出遼寧人壽承保風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議提供具有可操作性的支撐。
　　(3)提出了遼寧人壽承保風(fēng)險(xiǎn)管理問題的對(duì)策建議。通過借鑒國內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及針對(duì)遼寧人壽承保風(fēng)險(xiǎn)管理存在的具體問題，提出了遼寧人壽承保風(fēng)險(xiǎn)管理問題的對(duì)策建議，包括建立基于營銷員體制改革的保險(xiǎn)代理人誠信評(píng)價(jià)體系、完善核保人員績(jī)效考核機(jī)制、改進(jìn)重大疾病類保險(xiǎn)的核保規(guī)則、加強(qiáng)生存調(diào)查力