HN集團(tuán)人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源是企業(yè)間爭(zhēng)奪的核心資源,是所有企業(yè)生存和發(fā)展的決定性資源,未來企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成為人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,只有對(duì)人力資源管理加強(qiáng)完善,吸引人才、留住人才、培養(yǎng)好并且用好人才,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),才能夠擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而人力資源規(guī)劃是人力資源管理過程中的重要組成部分,企業(yè)能否做好人力資源規(guī)劃、制定并實(shí)施有效的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已經(jīng)成為其能否保持人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。因此,對(duì)

2、人力資源規(guī)劃的研究也成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界深入關(guān)注和研究的焦點(diǎn)所在。
　　本文首先對(duì)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵、功能、內(nèi)容和程序等進(jìn)行了闡述,并重點(diǎn)對(duì)人力資源規(guī)劃的方法,包括人力資源供需預(yù)測(cè)的方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述,對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源規(guī)劃研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了概括;其次以HN集團(tuán)為例,對(duì)HN集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,并指出了人力資源管理中存在的問題,引入SWOT分析法對(duì)HN集團(tuán)人力資源環(huán)境進(jìn)行分析;然后分別對(duì)HN集團(tuán)未來三年的人力資源供需情況