我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部文化建設(shè)的研究.pdf

1、對(duì)我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部文化建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)于促進(jìn)俱樂(lè)部向著健康可持續(xù)方向發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。研究以文化學(xué)、企業(yè)文化學(xué)、體育文化學(xué)為理論奠基，采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、實(shí)地調(diào)查法、案例分析法等研究方法，以參加2008年“中超”聯(lián)賽的16家職業(yè)足球俱樂(lè)部作為研究樣本，在回顧并分析了國(guó)內(nèi)外職業(yè)足球俱樂(lè)部演進(jìn)歷史、動(dòng)因與啟示的基礎(chǔ)上，對(duì)職業(yè)足球俱樂(lè)部文化定義、結(jié)構(gòu)、功能進(jìn)行了闡釋。從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等四個(gè)層面用具體

2、指標(biāo)對(duì)我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部文化的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了描述與分析?？傮w講，目前我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部精神文化建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于物質(zhì)文化建設(shè)．我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部文化尚不具備先進(jìn)性與科學(xué)性，文明程度較低。大力發(fā)展我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部文化建設(shè)已是刻不容緩。
　　 研究對(duì)策1：我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部需要大力加強(qiáng)俱樂(lè)部精神文化建設(shè)，應(yīng)轉(zhuǎn)變“成績(jī)中心論”的經(jīng)營(yíng)思想．辯證處理“致富價(jià)值觀”、“利潤(rùn)價(jià)值觀”、“服務(wù)價(jià)值觀”、。育人價(jià)值觀”之間的關(guān)系．積極弘揚(yáng)體現(xiàn)俱樂(lè)部

3、個(gè)性的俱樂(lè)部精神，建立科學(xué)文明的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；對(duì)策2：在俱樂(lè)部制度文化建設(shè)方面要盡快推行現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，推進(jìn)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理部門(mén)相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)．目前尤其要加強(qiáng)俱樂(lè)部監(jiān)事會(huì)和黨組織的建設(shè)工作，俱樂(lè)部管理制度耍健全、要實(shí)際、要具有可操作性，制度的執(zhí)行應(yīng)該體現(xiàn)出“有法依，執(zhí)法嚴(yán)：
　　 言必信，行必果．制度面前人人平等”的信條，制度的執(zhí)行要堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì)的原則；對(duì)策3：我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部行為文化建設(shè)非俱樂(lè)部一家

4、之力所為，從俱樂(lè)都外部環(huán)境講，要加大行業(yè)管理力度、創(chuàng)新聯(lián)賽管理體制，提高社會(huì)監(jiān)督效能。從內(nèi)部環(huán)境講，要以俱樂(lè)部健全科學(xué)的管理制度實(shí)現(xiàn)對(duì)俱樂(lè)部整體行為和員工個(gè)體行為的硬約束，同時(shí)，要以人文管理實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)員行為的軟約束；對(duì)策4：我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部物質(zhì)文化建設(shè)不僅僅是增加場(chǎng)地設(shè)施投入，而是要在如何提高“競(jìng)賽產(chǎn)品”的質(zhì)量和水平上進(jìn)行突破。只有這樣，俱樂(lè)部才能產(chǎn)生良好的聲譽(yù)，俱樂(lè)部的品牌才能做大做強(qiáng)，體現(xiàn)俱樂(lè)部精神和形象的隊(duì)徽、隊(duì)服、隊(duì)歌、吉祥物