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文檔簡介
1、伴隨著競爭環(huán)境動蕩和不確定性的日益加劇,企業(yè)戰(zhàn)略長期性和環(huán)境多變性之間的矛盾開始顯現(xiàn),戰(zhàn)略呈現(xiàn)柔性新特征,這些使得大多企業(yè)失敗并非緣自企業(yè)戰(zhàn)略,而是因為精心制定的戰(zhàn)略不能被有效地執(zhí)行。執(zhí)行力不足已成為困擾很多企業(yè)的瓶頸和難題。結果與目標的偏離、戰(zhàn)略與績效的背離等問題的出現(xiàn),促使企業(yè)必須不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力,把戰(zhàn)略有效地轉化為具體的執(zhí)行活動,以取得好的戰(zhàn)略執(zhí)行效果,因此,提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力開始成為企業(yè)家群體思考和行動的重心。 本文在
2、歸納和總結了大量國內(nèi)外理論研究文獻資料的基礎之上,基于現(xiàn)代管理理論和系統(tǒng)科學理論,提出了在動態(tài)環(huán)境下,要結合戰(zhàn)略自身發(fā)展的必然趨勢——實現(xiàn)戰(zhàn)略柔性,來研究戰(zhàn)略執(zhí)行力,戰(zhàn)略柔性作為一種特殊資源,要通過構建動態(tài)戰(zhàn)略執(zhí)行力來將其潛在價值轉化為現(xiàn)實價值,最終使企業(yè)戰(zhàn)略目標得到有效落實。為此,對動態(tài)戰(zhàn)略執(zhí)行力及其關鍵決定因子等方面進行了深入的研究。在充分考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對執(zhí)行力的影響的基礎上,從系統(tǒng)、動態(tài)及發(fā)展的角度來理解戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)涵,其執(zhí)行
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