工程項目投資管理和信息化研究.pdf

1、眾所周知，投資是拉動中國經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車之一，而工程項目投資是其重要的組成部分，如何管理好工程項目的巨大投資讓其發(fā)揮應(yīng)有的效用，是投資各方(亦稱業(yè)主,下同)十分關(guān)心的問題，本文既以此為視角進行觀點闡述。
　　本文共分五章，第一章緒論部分首先介紹一些業(yè)內(nèi)常見的概念，如投資管理定義、投資管理的理論模型、項目生命周期等，同時引入并闡述了一些新的概念和新的觀點，如利益攸關(guān)方的概念、投資管理信息化的概念以及現(xiàn)金流計劃、CBS編碼等；第二章

2、闡述了工程項目全生命周期投資管理理論的總體思路以及具體的管理方法，并針對項目生命周期不同的階段分別論述了其投資管理的重點內(nèi)容，比如，項目定義階段的物資采購、工程招投標及項目實施階段合同履約控制等；第三章從項目概算和預(yù)算的編制、執(zhí)行情況分析等方面來闡述工程項目的概、預(yù)算管理及其信息化平臺的建設(shè)工作；第四章項目的計劃管理和信息化一章則重點描述了項目投資計劃和現(xiàn)金流計劃的編制原則和方法及信息化管理模塊的功能模塊設(shè)置等；第五章從合同管理的角度闡