中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)設(shè)備采購(gòu)總成本研究.pdf

1、中國(guó)移動(dòng)自2005年開(kāi)始實(shí)行一級(jí)集中采購(gòu)以來(lái)，在取得采購(gòu)價(jià)格大幅下降的同時(shí)，出現(xiàn)了不合格產(chǎn)品的入網(wǎng)、維護(hù)成本的上升、設(shè)備使用壽命的縮短、客戶滿意度的下降等問(wèn)題，以致影響到企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，并從2010年開(kāi)始，正式啟動(dòng)供應(yīng)商專業(yè)化管理和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等工作，但是，從實(shí)施效果看，還只能起到頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的效果。對(duì)企業(yè)采購(gòu)總成本進(jìn)行分析和研究，確定一套科學(xué)的采購(gòu)管理模型，從源頭上加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的甄別和選擇，

2、已經(jīng)成為中國(guó)移動(dòng)建立健康供應(yīng)鏈的重要的議題。
　　 本文以全壽命周期成本(LCC)理論和價(jià)值工程(VE)理論作為基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)分類，并建立起基于業(yè)務(wù)影響程度、采購(gòu)金額和供應(yīng)市場(chǎng)復(fù)雜程度的三維采購(gòu)品定位模型;同時(shí)建立了基于全生命周期的成本數(shù)據(jù)采集模型、基于質(zhì)量和成本兩個(gè)維度的五大類供應(yīng)商選擇模型，在將各類模型進(jìn)行融合以后，最終確定了具體的采購(gòu)評(píng)分模型。
　　 為了深入驗(yàn)證和研究模型的可行性和實(shí)操性，本文

3、選擇了中國(guó)移動(dòng)采購(gòu)單價(jià)相對(duì)較高且技術(shù)較復(fù)雜的營(yíng)業(yè)設(shè)備-多功能自助終端產(chǎn)品進(jìn)行研究，在對(duì)多功能自助終端產(chǎn)品價(jià)值鏈進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)該產(chǎn)品對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度、在營(yíng)業(yè)廳的采購(gòu)金額占比和目前供應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)雜程度進(jìn)行分析，確定了產(chǎn)品屬于C1-杠桿1類別的具體定位;從產(chǎn)品的全壽命角度，總結(jié)六年的歷史采購(gòu)和運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析出多功能自助終端產(chǎn)品全生命周期的六種成本占比;結(jié)合前一章的供應(yīng)商選擇模型研究成果，確定了設(shè)備采購(gòu)時(shí)具體的技術(shù)和商務(wù)評(píng)分細(xì)則，為

4、即將啟動(dòng)的2013年多功能自助終端一級(jí)集采工作提供參考。
　　 綜合營(yíng)業(yè)設(shè)備從理論、模型和具體數(shù)據(jù)三個(gè)層次的研究和分析成果，本文在最后一章提出中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)設(shè)備采購(gòu)總成本優(yōu)化策略及建議，分別從供應(yīng)商選擇評(píng)估、質(zhì)量管理、全成本優(yōu)化三個(gè)角度提出具體的優(yōu)化建議。
　　 中國(guó)移動(dòng)是一個(gè)偉大的企業(yè)，其各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工非常善于從困難中找出解決問(wèn)題的辦法，并盡快付諸于實(shí)踐。本文僅進(jìn)行了一種產(chǎn)品的實(shí)際操作論證，對(duì)于其他營(yíng)業(yè)設(shè)備，相信文章中提