中國移動品牌營銷策略研究.pdf

1、近二十年來，我國移動通信市場的發(fā)展速度和規(guī)模令世人矚目，中國移動通信集團公司自成立發(fā)展以來，業(yè)務和用戶取得了長足的巨大發(fā)展。但伴隨著移動通信市場的不斷發(fā)展和電信改革重組，中國移動所處的行業(yè)環(huán)境和競爭格局發(fā)生了巨大變化：行業(yè)競爭加劇，價格戰(zhàn)升級，利潤率下降，產品服務同質化，客戶忠誠度降低，電信市場已經由原有傳統的、單一手段的競爭，發(fā)展為多層次、全領域的競爭，并且逐漸由原來以產品和網絡服務為導向轉化到以市場和品牌服務為導向競爭模式。中國移動

2、通信集團公司作為市場的領導企業(yè)，它的發(fā)展歷程，極大程度上代表了中國移動通信行業(yè)的發(fā)展歷程。因此對中國移動的品牌營銷策略進行研究，兼?zhèn)淅碚撘饬x和現實意義。 本文以品牌為切入點，運用市場營銷和品牌管理的理論和方法，首先分析了中國移動通信行業(yè)的發(fā)展及競爭模型、中國移動的品牌現狀以及與中國聯通之間的品牌競爭狀況，從而指出中國移動品牌營銷戰(zhàn)略實施的成功之處，同時指出其存在的問題及不足。然后，結合中國移動的品牌營銷相關案例，對其品牌營銷的成