中國移動通信運營業(yè)競爭戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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1、復旦大學碩士學位論文中國移動通信運營業(yè)競爭戰(zhàn)略分析姓名：黃惠昀申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：郁義鴻20040430022025388黃惠昀中國移動通信運營業(yè)競爭戰(zhàn)略分析AbstractTheChinesecommunicationsindustryisunderfastdevelopmentinthelastdecadeNowChinahasthebiggestmobilecommunicationmarketinthewo

2、rldThedomesticoperators，ChinaMobileandChinaUnicomarethetwooligarehsinthismarketAtthesa／iletime。ChinaTelecomandChinnNetcomalsowanttoenterthismarketbytheiFPHSnetworksGenerallyspeaking，thecompetitionisthisindustryisverycomp

3、lexandfierceThispaperreviewedthedevelopmentofChinaMobilecommunicationindustryanditsoutsideenvironmentBasedonPorter’sstrategyanalysismodelandSWOTmodel，thepaperpresentsthecompetitiveadvantageanddisadvantageofthetwooligarch

4、sandthecompetitionstructureinthisindustryAsaleaderinthisindustryChinaMobiletakesdifferentiationstrategyasitskeystrategyChinaMobilefocusesonthehigh—endcustomers，whichwiiibringthemostprofitofthecompanyTheexcellentnetworksc

5、overageandqualityisitsweapontodefendChinaUnicom’sattacktothemarketshare，especiallyinhigh—endpartAsthechallengerinthisindustry，ChinaUnicomtakeCOStleadershipasitsmainstrategyatfirst，whichhelpittakesomemarketshareButtheweak

6、nessinnetworkscoverageandqualityembarrassitgofurtherMostofitscustomersarelow—middleendsubscribers，whichalsomakeitsARPUlowertheChinaMobile’sTosolvethisproblem，UnicomestablisheditsCDMAIXnetworks，whichisadvancedintechnology

7、thanGSM／GPRSofChinaMobileThenUnieomcanutilizedifferentiationstrategytocompetewithChinaMobileThispaperanalyzestheadvantageandriskofstrategymobileoperatorstakesindetaiisGenerally，pricewariseffectiveintheearlycompetencyinth

8、eindustryButitwi1lhurttheindustryinalongtermForexample，thelowerand10werARPUshowsthepricewardecreasedtherevenueofthewholeindustryDifferentiationstrategycanmeetthecustomer’sdemandmuchbetterandcreatenewvalueThewholeinterest

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