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文檔簡介
1、21世紀,隨著我國經濟不斷發(fā)展,科技與市場環(huán)境快速變動,面對產品更新換代加快,某些產品的市場壽命比新產品開發(fā)周期更短,制造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略已經從純物資資本的競爭轉換為產品創(chuàng)新能力的競爭。企業(yè)必須通過持續(xù)創(chuàng)新,了解并掌握時代特征,通過新技術和新產品的推陳出新來提高企業(yè)核心競爭力,來適應各種外在環(huán)境的變化。產品創(chuàng)新績效是企業(yè)創(chuàng)新能力的具體體現,而開發(fā)高技術和高復雜度的產品往往需要橫跨多個領域,這就需要在產業(yè)鏈及企業(yè)之間具備統(tǒng)一的知識管理模型,
2、以免形成信息孤島,不利于知識的共享和產品創(chuàng)新。產品創(chuàng)新是一項高風險與高成本的活動,很少有企業(yè)完全具備所需的知識和資源,企業(yè)需要獲取并且共享知識來進行產品創(chuàng)新。因此,探究產品創(chuàng)新績效及其影響要素之間的微觀機理尤為必要。
本文在相關理論和產品創(chuàng)新績效模型研究的基礎上,結合制造業(yè)的特殊性,提出了適合制造業(yè)產品創(chuàng)新績效的研究框架,從內部知識共享、外部知識獲取兩個方面設計和發(fā)放了相關問卷,并用結構方程分析相關變量之間的關系。研究結果表明
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