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文檔簡介
1、隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，項目管理作為管理學的一個重要分支，已成為項目實施過程中一個必不可少的重要方面。高質量和高水平的項目管理能夠將項目開展的各個環(huán)節(jié)組織成一個有序的過程。本文嘗試從項目管理的角度認識和思考中國航天一線從事經(jīng)營管理工作的領導者的培訓管理，通過構建HT集團領導力培訓項目管理的過程模型，闡述以項目管理促進HT集團領導力培訓的系統(tǒng)管理，提升培訓實施的能力、水平和效果。
本文根據(jù)項目管理的理論和體系方法，結合H
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