云頂藍山”小區(qū)建設項目全生命周期風險管理研究.pdf

1、房地產項目建設周期長,投入資金規(guī)模大,且受國家政策影響大。在建設過程中不確定因素較多,風險相對于其他工程類項目的風險也大很多。所以對房地產建設項目實施科學有效的項目風險管理,提升項目的抗風險能力具有非常重要的現(xiàn)實意義,是確保項目順利建設實施,實現(xiàn)項目收益的關鍵所在。
　　論文以“云頂藍山”小區(qū)項目為研究對象,分析了項目風險管理的現(xiàn)狀,提出了項目風險管理存在的問題,針對項目風險管理的實際需求實施了項目的全生命周期風險管理。首先從項目

2、的投資決策、設計、招投標、施工、竣工租售各個階段全面分析了“云頂藍山”小區(qū)項目全生命周期風險,識別出出各階段項目潛在的風險因素,分析項目的風險來源。然后構建了項目風險評價的指標體系,利用模糊綜合評價法對項目整體和各階段的風險進行了定性評價,對項目整體的風險進行判定,并分析各個建設階段的風險水平,找出風險較為集中的階段。在風險識別和評價的基礎上,論文針對項目各階段的風險因素制定了應對策略和具體的措施,提高項目的風險應對能力,降低風險發(fā)生的