楊電二期熱電聯(lián)產(chǎn)供熱項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著中國向市場經(jīng)濟的逐漸轉(zhuǎn)變，項目作為市場經(jīng)濟的主體，在經(jīng)濟發(fā)展中的作用亦越來越重要，而伴隨著項目發(fā)展的風(fēng)險也在逐漸增大。熱電聯(lián)產(chǎn)供熱項目作為關(guān)系國計民生的重要方面，也不可避免的面臨著各種各樣的風(fēng)險。本論文以天津市津安熱電有限公司楊電二期熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項目為案例，就熱電聯(lián)產(chǎn)供熱項目所面臨的風(fēng)險進行分析，并提出了具體的解決措施，以求為本行業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。
　　 本文的研究內(nèi)容主要包含以下幾個方面:
　　 第一，文獻

2、綜述。本文的理論基礎(chǔ)是風(fēng)險管理、項目風(fēng)險管理理論，因此，本文對風(fēng)險管理的定義，類別，風(fēng)險管理過程等相關(guān)的重要內(nèi)容進行了詳細(xì)的闡述，以求為本研究的進行提供充足的理論基礎(chǔ)。
　　 第二，風(fēng)險識別。在對風(fēng)險管理理論進行詳細(xì)論述的基礎(chǔ)上，本文運用科學(xué)的風(fēng)險識別方法，即專家調(diào)查法等各種科學(xué)的方法，找出熱電聯(lián)產(chǎn)供熱項目所面臨的風(fēng)險。并就這些風(fēng)險進行了詳細(xì)的闡述。
　　 第三，風(fēng)險解決措施。在風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目的具體實際，

3、對每個風(fēng)險提出具有針對性的解決措施，以求為項目的安全運營提供借鑒意義。
　　 本研究的主要結(jié)論為:
　　 1.由于熱電聯(lián)產(chǎn)供熱項目產(chǎn)品的特殊性等特點，與其他傳統(tǒng)制造類等類型的項目相比，具有自身獨特的特征，也導(dǎo)致了它所面對的風(fēng)險也區(qū)別于其他行業(yè)，有熱費回收風(fēng)險，市場開拓風(fēng)險，決策風(fēng)險，業(yè)務(wù)外包風(fēng)險等各種風(fēng)險。
　　 2.熱電聯(lián)產(chǎn)供熱項目所面臨的各種風(fēng)險，對于項目的影響或者說造成損失的大小是不相同的?？傮w來說，受當(dāng)前