興業(yè)銀行濟南分行小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、近年來，隨著我國市場經濟的迅速發(fā)展，小企業(yè)已成為我國國民經濟中不可替代的重要組成部分，對促進經濟發(fā)展和增加就業(yè)做出了越來越大的貢獻。但受國內外復雜多變的經濟形勢影響，眾多小企業(yè)仍受到資金不足、融資困難等多方面條件的嚴重制約，難以實現可持續(xù)發(fā)展;另外隨著我國商業(yè)銀行同業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)融資渠道逐漸增多，小企業(yè)信貸業(yè)務已成為商業(yè)銀行特別是股份制商業(yè)銀行競相爭奪的新的利潤增長點。
　　 本文以此為選題背景，以興業(yè)銀行濟南分行的

2、小企業(yè)信貸業(yè)務為研究對象，以促進分行小企業(yè)信貸業(yè)務的健康良好發(fā)展為目標，對興業(yè)銀行濟南分行小企業(yè)信貸業(yè)務的發(fā)展策略進行了深入的研究。首先，借助PEST分析及波特五力模型，深入分析了興業(yè)銀行濟南分行小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展所面臨的外部環(huán)境及行業(yè)內競爭環(huán)境;然后，詳細闡述了興業(yè)銀行濟南分行小企業(yè)信貸業(yè)務的發(fā)展現狀，并借助SWOT分析方法，剖析了興業(yè)銀行濟南分行小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展所面臨的內部優(yōu)勢與劣勢、外部機遇與威脅;最后，針對如何推進興業(yè)銀行濟南

3、分行小企業(yè)信貸業(yè)務的持續(xù)良好發(fā)展，提出了相應的策略建議。
　　 本文研究表明，興業(yè)銀行濟南分行的小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展的主要優(yōu)勢在營銷模式、信貸資源、營銷平臺及信貸產品等方面，相對而言，其劣勢主要存在于網點建設較少、業(yè)務區(qū)域發(fā)展及產品覆蓋不均衡、定價模式不靈活、管理水平及人員素質有待提高等方面，面對有利的政策環(huán)境及總分行的大力支持、市場規(guī)模巨大等外部機遇，市場競爭加劇、小企業(yè)良莠不齊導致風險難控、相關監(jiān)管日益嚴格等仍是其今后業(yè)務發(fā)展

4、的外在威脅。興業(yè)銀行濟南分行小企業(yè)信貸業(yè)務的未來發(fā)展應切實采取市場拓展、產品組合、差別化定價、多元化擔保、小企業(yè)授信客戶分類管理、聯動營銷與交叉營銷、服務與品牌及風險管理等全方位發(fā)展策略。同時，應不斷提高對發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務重要性的認識，制定有效地資源配置政策和考核辦法，不斷完善授信業(yè)務流程，強化風險管理意識，以切實促進上述發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
　　 本文研究不僅僅局限于理論探討方面，而是密切結合了興業(yè)銀行濟南分行小企業(yè)信貸業(yè)務