FD公司制劑市場營銷策略研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的步伐逐步加快，為我國農(nóng)藥企業(yè)參與國際農(nóng)化市場的競爭提供了更加廣闊的發(fā)展空間;同時(shí)，也給我們提出了日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。FD公司是一家經(jīng)過了幾十年的發(fā)展與沉淀，在中國農(nóng)藥百強(qiáng)企業(yè)中占有一席之地、在行業(yè)內(nèi)享有良好的聲譽(yù)的企業(yè)，尤其是“三唑類”系列殺菌劑產(chǎn)品在市場上擁有較高的知名度和相當(dāng)規(guī)模的銷售渠道。但隨著國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)的蜂擁而入，國外跨國公司的不斷滲透，市場競爭也愈演愈烈。另一方面，國家“十二五”規(guī)劃中對(duì)農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)行了新的調(diào)整

2、，促使農(nóng)藥行業(yè)不斷整合，實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)藥企業(yè)從規(guī)模小、數(shù)量多、核心競爭力弱到規(guī)模大、數(shù)量精、核心競爭力強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。在這樣的大環(huán)境下，F(xiàn)D公司可以以此為契機(jī)，憑借自身及外部的資源力量，進(jìn)行新的戰(zhàn)略布局，調(diào)整市場營銷策略，在穩(wěn)固原有市場的前提下，不斷開拓新興市場，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)化市場及行業(yè)發(fā)展的需求。
　　本文針對(duì)FD公司這些年來在市場營銷過程中存在的一些問題，在分析公司內(nèi)外部環(huán)境和公司自身優(yōu)劣勢(shì)，并對(duì)其市場進(jìn)行細(xì)分最終確立目標(biāo)市場的基礎(chǔ)上，