EVA在中小制造企業(yè)業(yè)績評價中的應(yīng)用研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，我國中小企業(yè)數(shù)目已超過1200萬戶，占全部企業(yè)總數(shù)的99％以上，中小企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的60%，上繳利稅占50%，為我國提供的就業(yè)崗位也超過了80%。中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，關(guān)系到促進(jìn)就業(yè)與社會穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的影響，中小企業(yè)面臨著生存困難，面對激烈的市場競爭，中小企業(yè)惟有

2、提高內(nèi)部效益才能繼續(xù)發(fā)展。在這種情況下，如何客觀、真實(shí)地對中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價，已成為我國資本市場必須面對的重要問題之一。
　　在業(yè)績評價的問題上，存在多種業(yè)績評價角度，從投資者、經(jīng)營者、監(jiān)管者等行為主體出發(fā)，可以設(shè)計(jì)出基于不同目標(biāo)的業(yè)績評價指標(biāo)體系。本文以權(quán)變理論、系統(tǒng)理論、利益相關(guān)者理論和價值管理理論為基礎(chǔ)，主要站在企業(yè)各部門管理者和員工的角度設(shè)計(jì)業(yè)績評價指標(biāo)體系。作為現(xiàn)代企業(yè)，其財(cái)務(wù)目標(biāo)的核心是股東價值最大化，企業(yè)的經(jīng)營管理

3、活動都是圍繞這個核心目標(biāo)展開的。本文是從股東價值最大化出發(fā)，結(jié)合其他利益相關(guān)者的利益，以中小制造企業(yè)為例，分析中小制造企業(yè)為股東、管理者和員工創(chuàng)造價值增加財(cái)富的狀況。結(jié)合中小制造企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用權(quán)變理論、系統(tǒng)理論、相關(guān)者利益理論和價值管理理論對中小制造企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)體系進(jìn)行理論分析。同時結(jié)合實(shí)際，為了更好的對中小制造企業(yè)業(yè)績進(jìn)行評價，引入經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）理念，構(gòu)建基于EVA的科學(xué)合理的中小制造企業(yè)業(yè)績評價體系。在構(gòu)建基于EVA

4、的中小制造企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)體系時，首先分析業(yè)績評價應(yīng)遵循的業(yè)績評價指標(biāo)的質(zhì)量特征、設(shè)計(jì)原則以及目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的制定；在此基礎(chǔ)上結(jié)合平衡計(jì)分卡的四個維度對中小制造企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價指標(biāo)的選取。在進(jìn)行指標(biāo)選取時，以價值管理理論為主要依據(jù)，以價值鏈構(gòu)建業(yè)績評價體系，對中小制造企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)維度與非財(cái)務(wù)維度的價值驅(qū)動分析，然后根據(jù)中小制造企業(yè)創(chuàng)造 EVA的具體各部門對中小制造企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價指標(biāo)設(shè)計(jì)。
　　最后對本文進(jìn)行總結(jié)并指出了未來的應(yīng)用發(fā)展