擴展的EVA業(yè)績評價體系在中央企業(yè)應用問題研究.pdf

1、美國思騰思特公司在20世紀末提出了經(jīng)濟增加值的業(yè)績評價體系，它首次將企業(yè)的資本成本這一因素考慮進來，強調(diào)企業(yè)只有創(chuàng)造的價值得到的投資回報率高于資本成本時才會為企業(yè)帶來真正的收益，而不僅僅是單純的創(chuàng)造了會計利潤，它告訴人們即使會計利潤為正時，只要EVA為負，就代表該項目并沒有給企業(yè)創(chuàng)造真正的價值，它告訴經(jīng)營管理著要考慮企業(yè)包括股本在內(nèi)的全部資本成本，精明審慎的考慮投資決策，其在一定程度上彌補了傳統(tǒng)會計財務指標評價體系的不足，能夠更加真實的

2、去反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
　　2010年國務院國資委發(fā)布了《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，在中央企業(yè)中全面推行經(jīng)濟增加值的考核，新辦法用經(jīng)濟增加值這一指標代替了原有的凈資產(chǎn)收益率指標，與利潤總額一起作為國資委對于央企負責人進行經(jīng)營業(yè)績考核的兩個重要指標，并且先后經(jīng)歷了兩次修改，在2012年底將經(jīng)濟增加值的比重提高到50％，將利潤總額的權重調(diào)到20%，開始了對央企負責人以價值管理為考核目標的考核時期。
　　隨著國資委對央

3、企負責人EVA業(yè)績評價體系的構建和完善，如何更好的理解EVA業(yè)績指標及EVA業(yè)績指標體系，形成針對中央企業(yè)特點而建立的經(jīng)營業(yè)績評價體系，為中央企業(yè)這一特殊實體帶來正確的行為指導，實現(xiàn)央企的做大做強，越來越引起大家的重視。
　　本文通過介紹企業(yè)業(yè)績評價的相關理論基礎，包括EVA理論和BSC理論，總結央企業(yè)績考核的發(fā)展階段的基礎上，揭示自2010年以后我國實施EVA以來央企的應用現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)EVA業(yè)績評價體系的優(yōu)勢和不足，借鑒國內(nèi)外業(yè)績