廣發(fā)銀行大連分行住房抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、2011年，廣發(fā)銀行提出要重點(diǎn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略以后，把住房抵押貸款業(yè)務(wù)作為零售業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一，但由于其風(fēng)險(xiǎn)具有時(shí)滯性，影響借款人還款的因素又隨外部環(huán)境的變化具有多樣性，那么如何規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)保證此項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展就成為目前急需解決的問(wèn)題。
　　本文共分為四章，第一章為緒論;第二章為住房抵押貸款綜述;第三章介紹了廣發(fā)銀行大連分行住房抵押貸款業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀;第四章為廣發(fā)銀行大連分行的個(gè)人住房抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施。
　　

2、本文的研究重點(diǎn)在于建立借款人綜合評(píng)分測(cè)算模型對(duì)個(gè)人住房抵押貸款業(yè)務(wù)的貸前風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，建立獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)審查崗位對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)審批管理環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，建立健全的貸后管理制度來(lái)預(yù)警和控制貸后風(fēng)險(xiǎn)，從而形成貸前、審批、貸后全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，使住房抵押貸款業(yè)務(wù)的違約風(fēng)險(xiǎn)最小化。
　　本文的創(chuàng)新與特色表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
　　(1)通過(guò)建立借款人綜合評(píng)分測(cè)算模型，對(duì)借款人群體的信用進(jìn)行了細(xì)致的劃分和評(píng)分，使用數(shù)字系統(tǒng)來(lái)表述借款人的信用評(píng)分差

3、異，并得到數(shù)字量化的結(jié)果作為貸款決策的依據(jù)，進(jìn)而區(qū)分違約的幾率，從而使貸款決策科學(xué)化。
　　(2)通過(guò)建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)審查崗位進(jìn)行系統(tǒng)審查，并建立特有的審查渠道，推進(jìn)了貸前審查的專業(yè)化進(jìn)程，充分地發(fā)揮了貸前審查的職能作用，提高了個(gè)人住房抵押貸款的審查審批效率，更加有效地提升了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
　　(3)通過(guò)建立與借款人定期調(diào)查及檔案登記制度來(lái)完善貸后管理，可以做到對(duì)貸款違約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)掌控借款人的經(jīng)濟(jì)狀況、還款能