基于VMI的制造企業(yè)庫(kù)存管理的應(yīng)用研究——以P公司為例.pdf

1、二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，全球化特征越來(lái)越明顯，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。判斷一條供應(yīng)鏈好壞抑或判斷一種庫(kù)存管理模式好壞，可以依據(jù)的包括：整條供應(yīng)鏈上的庫(kù)存相關(guān)成本是否降低，供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是否做到數(shù)據(jù)信息透明化，能否進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)與合作。隨著供應(yīng)商管理庫(kù)存的引入以及實(shí)施，改變了傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式，減少甚至消除了牛鞭效應(yīng)，增加了整個(gè)供應(yīng)鏈的整體效益。但是同樣也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如最終利益的分配問(wèn)題。

2、
　　本篇文章首先介紹了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存的研究，對(duì)于國(guó)外來(lái)說(shuō)，研究的比較深入，側(cè)重于實(shí)例以及模型的研究，而對(duì)于國(guó)內(nèi)，起步比較晚，理論性、宏觀性比較強(qiáng)。
　　其次，文章分析了制造企業(yè)實(shí)施VMI的現(xiàn)狀以及存在的一些問(wèn)題，比如信息共享不完全，收益分配不均等，并在第四章提出了實(shí)質(zhì)性的解決方法，比如，建立信息共享平臺(tái)以及收益共享契約的引入。
　　文章最后以P公司為例，分析了P公司實(shí)施VMI的可行性以及存在的問(wèn)題，另外我