【資料下載】基于vmi的庫存管理研究-以恒力電纜公司為例[原創(chuàng)精品]

1、大連工業(yè)大學(xué)大連工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：基于VMI的庫存管理研究副標題：以恒力電纜公司為例專業(yè)：物流管理指導(dǎo)教師：晚春東學(xué)生姓名：萬永發(fā)班級學(xué)號：物流092312013年6月摘要經(jīng)濟全球化的發(fā)展必然帶動著物流業(yè)的全球化發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也正逐漸從技術(shù)、服務(wù)的較量擴展到供應(yīng)鏈管理的博弈。供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容，它要求企業(yè)從傳統(tǒng)的只注重自身的庫存控制轉(zhuǎn)向注重整個供應(yīng)鏈的庫存控制，盡量減少需求放大現(xiàn)象，建立供應(yīng)鏈

2、上企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，實現(xiàn)信任、共享和協(xié)同作業(yè)，通過整個供應(yīng)鏈服務(wù)水平的提升和庫存成本的降低，實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)的共贏。供應(yīng)商管理庫存（VMI）不僅可以降低供應(yīng)鏈的庫存水平，而且可使客戶獲得更高水平的服務(wù)，改進資金流，以及與供應(yīng)商共享需求變化的透明性和獲得更好的用戶信任。恒力電纜公司的庫存管理現(xiàn)狀進行闡述，得出庫存管理存在的一些問題并對這些問題產(chǎn)生的原因進行了分析。結(jié)合恒力電纜企業(yè)庫存管理實際，提出用VMI的管理方法解決庫存問題，通過對內(nèi)

3、外部環(huán)境影響因素的分析，得出恒力電纜公司目前的軟硬件條件，闡明了恒力電纜公司實施VMI的可行性。通過確定VMI實施的目標，然后利用ABC分類法從尋找適合VMI的物料中著手，再確定出ABC各類物料的VMI形式。其次，對A類物料的供應(yīng)商進行篩選，制定出公司與供應(yīng)商的合作框架協(xié)議，并詳細介紹了恒力電纜公司實施VMI的過程，最后對恒力電纜公司引入VMI管理后的解決效果進行定性分析。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)商管理庫存；供應(yīng)商；庫存供應(yīng)鏈管理