武安市供電公司企業(yè)文化建設調(diào)查報告.pdf

1、企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的動力源泉和精神支柱,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設優(yōu)秀企業(yè)文化,可以提升企業(yè)領導、員工隊伍的綜合素質(zhì),可以塑造企業(yè)品牌、增強企業(yè)凝聚力,可以提高企業(yè)管理水平、打造企業(yè)核心競爭力。國家電網(wǎng)公司提出:“企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉,是公司軟實力的集中反映,事關公司的可持續(xù)發(fā)展,影響重大而深遠?！眹译娋W(wǎng)公司就建設優(yōu)秀企業(yè)文化做出重大戰(zhàn)略部署,提出國家電網(wǎng)公司要建設以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值觀

2、的“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一行為規(guī)范)的優(yōu)秀企業(yè)文化,為推進公司科學發(fā)展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。另一方面,隨著電力體制改革進程的加快,如何促進國家電網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)文化在基層單位的落地,并固化成為制度、模式,并融入到員工的工作、生活,乃至思想意識中去,是所有作為最基層供電單元的縣級供電企業(yè)面臨的共同課題。
　　本文結合企業(yè)文化相關概念和理論,通過對武安供電公司企業(yè)文化建設情況

3、的深入調(diào)研,分析總結了武安市供電公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀特點、存在問題和取得成效,并進行了原因分析,提出了改進思路,以期望對其它公司的文化建設工作提供借鑒。
　　全文以開展企業(yè)文化調(diào)研過程為重點,共分為四個部分:第一部分介紹了對武安市供電公司開展企業(yè)文化調(diào)研的目的,解讀了當前企業(yè)文化建設理論,解釋了加強企業(yè)文化建設的重要意義,同時介紹了當前國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化內(nèi)容、建設統(tǒng)一的企業(yè)文化意義和企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀;第二部分介紹了作為調(diào)研主

4、體的武安市供電公司經(jīng)營現(xiàn)狀和企業(yè)文化建設亮點成效,詳細介紹了對武安市電公司企業(yè)文化進行調(diào)研的思路、內(nèi)容、方法、實施過程和注意事項;第三部分對武安市供電公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀進行了總體評價,對武安市供電公司企業(yè)文化制度層、理念層、物質(zhì)層建設的特點和存在的問題進行了詳細的闡述和分析,查找了原因,并有針對性的提出了方法建議;第四部分提出了加強縣級供電企業(yè)文化建設的總體思路,并創(chuàng)新性提出縣級供電企業(yè)加強企業(yè)文化建設的“1+6”模式和推動企業(yè)文化