武安市供電公司企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查報(bào)告.pdf

1、企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉和精神支柱,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,可以提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),可以塑造企業(yè)品牌、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,可以提高企業(yè)管理水平、打造企業(yè)核心競爭力。國家電網(wǎng)公司提出:“企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉,是公司軟實(shí)力的集中反映,事關(guān)公司的可持續(xù)發(fā)展,影響重大而深遠(yuǎn)?！眹译娋W(wǎng)公司就建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化做出重大戰(zhàn)略部署,提出國家電網(wǎng)公司要建設(shè)以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀

2、的“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范)的優(yōu)秀企業(yè)文化,為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。另一方面,隨著電力體制改革進(jìn)程的加快,如何促進(jìn)國家電網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)文化在基層單位的落地,并固化成為制度、模式,并融入到員工的工作、生活,乃至思想意識(shí)中去,是所有作為最基層供電單元的縣級(jí)供電企業(yè)面臨的共同課題。
　　本文結(jié)合企業(yè)文化相關(guān)概念和理論,通過對(duì)武安供電公司企業(yè)文化建設(shè)情況

3、的深入調(diào)研,分析總結(jié)了武安市供電公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)、存在問題和取得成效,并進(jìn)行了原因分析,提出了改進(jìn)思路,以期望對(duì)其它公司的文化建設(shè)工作提供借鑒。
　　全文以開展企業(yè)文化調(diào)研過程為重點(diǎn),共分為四個(gè)部分:第一部分介紹了對(duì)武安市供電公司開展企業(yè)文化調(diào)研的目的,解讀了當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)理論,解釋了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,同時(shí)介紹了當(dāng)前國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化內(nèi)容、建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化意義和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀;第二部分介紹了作為調(diào)研主

4、體的武安市供電公司經(jīng)營現(xiàn)狀和企業(yè)文化建設(shè)亮點(diǎn)成效,詳細(xì)介紹了對(duì)武安市電公司企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)研的思路、內(nèi)容、方法、實(shí)施過程和注意事項(xiàng);第三部分對(duì)武安市供電公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),對(duì)武安市供電公司企業(yè)文化制度層、理念層、物質(zhì)層建設(shè)的特點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析,查找了原因,并有針對(duì)性的提出了方法建議;第四部分提出了加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)文化建設(shè)的總體思路,并創(chuàng)新性提出縣級(jí)供電企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的“1+6”模式和推動(dòng)企業(yè)文化