G公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、進入21世紀以來，中國逐步推進市場經(jīng)濟建設(shè)，對外開放的層次越來越高，開放的面也越來越寬，整體經(jīng)濟逐漸融合進了世界經(jīng)濟一體化的格局中。企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)文化，尤其是企業(yè)的核心價值觀對企業(yè)發(fā)展的重要性。加強企業(yè)文化建設(shè)能夠提升企業(yè)核心競爭力的問題，中外學者已經(jīng)有所研究，同時，中外許多企業(yè)家也以自己成功的實踐印證了上述觀點。
　　 G公司是一家大

2、型國有供電企業(yè)。本文主要運用企業(yè)文化一些理論，綜合企業(yè)戰(zhàn)略、組織行為學和人力資源等相關(guān)理論，通過企業(yè)文化的共性與個性分析，闡述筆者對G公司企業(yè)文化建設(shè)的一些觀點。筆者認為G公司加強企業(yè)文化的建設(shè)，形成鮮明的企業(yè)核心價值觀和以企業(yè)精神為主導的核心競爭力，可以在一定程度上改善和提高企業(yè)的形象，提升企業(yè)的競爭力。G公司企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)精神文化、企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)制度文化。企業(yè)文化建設(shè)要兼顧共性和個性，企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)文化建設(shè)