面向訂單的ERP系統(tǒng)的研究與設(shè)計.pdf

1、世界制造業(yè)進一步轉(zhuǎn)移到中國，同時市場競爭越來越激烈，許多的制造企業(yè)把重心轉(zhuǎn)移到打造核心競爭力上面，緊抓自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，精益求精，而自己的短處則選擇業(yè)務(wù)外包，這也是近些年我國的訂單制造突飛猛進的原因。不難預(yù)測，在這種市場大環(huán)境下，訂單制造將變成未來全世界范圍內(nèi)中小企業(yè)最主要的生產(chǎn)方式。中小企業(yè)發(fā)展客戶定制型產(chǎn)品制造模式時，需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行非常深入和詳細(xì)的了解，所以構(gòu)建出訂單式企業(yè)的ERP系統(tǒng)要對訂單式生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程展開全面調(diào)查

2、，找出企業(yè)效益的切入點，構(gòu)造起未來系統(tǒng)模型，同時提出合理可行的子系統(tǒng)組合、拼接以及過渡方案，提供將來系統(tǒng)中信息集成的軟硬件基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計辦法，無疑有了非凡的典型意義。
　　本文從ERP的概念、發(fā)展出發(fā)進行闡述，然后對ERP建模方法進行了分析，指出了使用UML進行建模的優(yōu)點，并結(jié)合本文的中小企業(yè)ERP開發(fā)的特點，指出使用UML進行ERP系統(tǒng)的設(shè)計建模流程；然后以天津藍天公司為例對該公司進行了分析，詳細(xì)研究了ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，并對整