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文檔簡介
1、隨著中國經(jīng)濟的日益崛起和戰(zhàn)略性資源稀缺的現(xiàn)狀,獲取足夠的礦產(chǎn)資源成為中國加快經(jīng)濟發(fā)展速度的必然選擇。為降低中國礦產(chǎn)資源對進口貿(mào)易的依存度并獲得穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供應(yīng),利用中國現(xiàn)有充足的外匯儲備收購未來經(jīng)濟發(fā)展所必需的不可再生資源是十分必要且有前瞻性的,所以海外并購必然成為中國礦業(yè)企業(yè)參與國際礦產(chǎn)資源重新分配的重要方式與手段。
然而中國礦業(yè)的“走出去”之路確實困難重重,如何突出重圍、為中國礦業(yè)企業(yè)順利完成海外資源布局鋪平道路,中
2、國五礦集團公司澳大利亞OZ并購項目和中國中鋼集團公司南非鉻業(yè)項目的成功并購及整合,給了中國礦業(yè)企業(yè)一條清晰的“責(zé)任先行之路”。
隨著經(jīng)濟全球化的深入,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任已經(jīng)成為一種不可阻擋的國際趨勢。礦產(chǎn)行業(yè)因為其自身的諸多特點,應(yīng)當格外重視提高社會責(zé)任競爭力,使其成為礦業(yè)企業(yè)“走出去”國際競爭中的利器。
本文通過對礦業(yè)企業(yè)社會責(zé)任履行概況和海外并購與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系分析,結(jié)合中國五礦集團公司澳大利亞OZ并購
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