基于-現(xiàn)代物流-理念的水電建設(shè)物資管理的研究.pdf

1、物流業(yè)是21世紀最有前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，物資管理是水利水電建筑工程施工管理的重要組成部分，蓬勃發(fā)展的物流業(yè)為我國水電建設(shè)物資管理的機制改革、深化發(fā)展提供了全新的思路。本文針對我國水電建設(shè)物資管理各環(huán)節(jié)上存在的問題及物資管理的信息化過程，進行深入研究，旨在整合我國水電建設(shè)的物流資源，建立一套物資管理模型來指導我國水電建設(shè)的物資管理工作及其信息化工作。 在當今信息化的時代，物流作為企業(yè)的“第三方利潤源”，必須面臨信息化的挑戰(zhàn)，任何一

2、個成功的企業(yè)背后都不可缺少一個成功的管理信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對企業(yè)的輔助決策作用日益重大。水利水電建設(shè)物資管理和其它的物流企業(yè)管理一樣，也需要物流管理信息系統(tǒng)的支持，本文提出水電建設(shè)物資管理信息系統(tǒng)的基本構(gòu)架，并淺層開發(fā)了水電建設(shè)物資管理信息系統(tǒng)。 供應商選擇、庫存策略、績效評價是水電建設(shè)物資管理過程中3個重要的節(jié)點。本文對這3個環(huán)節(jié)進行深入分析，對供應商建立了相應的評價指標體系及基于粗糙集的供應商優(yōu)選方法，對建筑施工6大材——鋼