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1、隨著船舶制造業(yè)的不斷發(fā)展,船用設(shè)備制造企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,在《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的指導(dǎo)下,許多船用設(shè)備制造企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)重組,開展企業(yè)搬遷項(xiàng)目。如何在保證企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的前提下,建立船用設(shè)備制造企業(yè)搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與搬遷兩不誤。因此,在搬遷過程中實(shí)施合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理顯得尤為重要。
項(xiàng)目進(jìn)度管理包含了項(xiàng)目按時(shí)完成所必需實(shí)施的各項(xiàng)工程。本文以KDN船用設(shè)備制造企業(yè)搬遷項(xiàng)目為載體,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,首
2、先通過對(duì)船用設(shè)備制造企業(yè)搬遷項(xiàng)目背景與意義的研究,探討搬遷過程中的搬遷進(jìn)度控制難點(diǎn),并從企業(yè)搬遷實(shí)際出發(fā),構(gòu)建船用設(shè)備企業(yè)搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理模式。其次詳細(xì)闡述了項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論在KDN船用設(shè)備制造企業(yè)搬遷項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的運(yùn)用,最后論述了運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度控制理論對(duì)搬遷項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制的過程。
本文將項(xiàng)目進(jìn)度管理理論運(yùn)用在KDN船用設(shè)備制造企業(yè)搬遷項(xiàng)目的進(jìn)度管理與控制上,對(duì)于提高船用設(shè)備制造企業(yè)搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理水平,具有一定的借鑒
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