企業(yè)營銷App開發(fā)項目進度管理研究.pdf

1、近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展，移動 App應用程序的數(shù)量也隨著迅速增長。越來越多的企業(yè)選擇 App營銷這一新穎的營銷方式，投入大量人力物力開發(fā)各種 App應用程序。App軟件的開發(fā)過程除了具備一般軟件開發(fā)項目的特點之外，還會面臨更多的不確定性，增加了項目管理的難度。此外，在企業(yè)實際運營中投入單個項目的資源有限，如何合理運用有限的項目資源，在滿足開發(fā)項目需求的前提下盡快完成開發(fā)任務，加快產(chǎn)品投入市場的速度，是開發(fā)團隊面臨的重要問題。

2、r>　　本文首先介紹了項目進度管理的常用方法和工具，再以某企業(yè)開發(fā)市場營銷App軟件項目為實例，介紹了項目進度管理方法在該項目計劃制定中的應用。首先通過關鍵路徑法計算出理想條件下可能的最短工期，并結合Microsoft Project軟件驗證關鍵路徑法計算結果的正確性。其次，使用Project軟件分析原計劃中項目資源過度分配的情況，借助Project軟件按照約定規(guī)則調(diào)整資源分配，得出實際可行的項目工期為39個工作日。最后，分析了蟻群算法

3、如何應用于資源受限的項目進度優(yōu)化問題，介紹了蟻群算法相關參數(shù)的設置，以及蟻群算法程序流程圖，使用MATLAB軟件編程實現(xiàn)該算法，求得同樣符合項目資源限制條件下可行的最短工期為37個工作日，相比Project軟件的優(yōu)化結果提高了資源利用率，因此能夠進一步縮短項目工期。
　　本文分析比較了關鍵路徑法、Project軟件優(yōu)化、蟻群算法在解決資源受限項目進度優(yōu)化問題上的應用，通過實例驗證了蟻群算法在解決此類問題時能夠找到更優(yōu)的解，為解決資